作為“粵味領航，數智興農”突擊隊的隊長，回首這段充滿挑戰與收獲的歷程，心中感慨萬千。從最初對項目的認知，到過程中的拼搏實干，再到事后的深刻感悟，以及對后期工作的規劃，每一個環節都值得細細回味。
項目認知：數智技術賦能粵味農產品的價值洞察
在數字化浪潮席卷農業領域的當下，本次百千萬工程的項目核心使命在于破解清遠源潭烏鬃鵝產品影響力不足、養殖條件受限的發展瓶頸。“粵味”不僅是地域農產品的代名詞，更是嶺南農業文化與生態價值的集中體現，而數智技術則是激活其潛力的關鍵引擎。
深入分析可知，廣東農業數智化轉型存在三重矛盾：傳統養殖模式與精準化管理的需求落差、分散化生產與市場化流通的銜接斷層、地域品牌價值與全國消費認知的信息不對稱。基于此，突擊隊確立了“技術下沉、品牌上浮”的實施路徑——既要讓數智工具扎根田間地頭，更要讓粵味農產品借助數字化翅膀飛向廣闊市場。這一過程中，我們深刻認識到：數智興農絕非簡單的技術疊加，而是要在尊重農業規律、貼合農民需求的基礎上，實現科技與鄉土的深度融合。

實踐路徑：從田間調研到數智落地的全鏈條賦能
（一）扎根一線：構建數智化需求圖譜
團隊以清遠源潭鎮為核心調研區域，組建專項小組深入烏鬃鵝養殖場、農產品加工企業及村落，通過“養殖戶訪談+生產流程跟蹤+銷售數據梳理”三維調研法，精準捕捉產業痛點：烏鬃鵝養殖存在育種標準化不足、疫病預警滯后等問題；銷售端則面臨線下渠道飽和、線上運營能力薄弱的困境。累計收集一手數據300余條，為后續工作奠定實證基礎。
（二）協同攻堅：打造定制化解決方案
聯合廣東省農科院專家組建“產學研”專班，針對烏鬃鵝產業設計數智方案：
（1）養殖端：實地參觀養殖環境，通過引進數智化技術，提升養殖的效率，提高存活率。
（2）銷售端：搭建“直播+電商”雙平臺，為當地的烏鬃鵝品牌進行宣傳。
（3）品牌端：提煉“清遠烏鬃鵝”地理標志故事，制作系列短視頻內容15條。

其次，我們精準制定方案。基于調研結果，我們團隊邀請到了廣東省農科院專家進行研討，結合數智技術的特點和烏鬃鵝的實際情況，制定了一系列針對性的方案。
 
在實踐中，我們還運用新媒體技術，打通了線上市場。我們通過直播助農，宣傳了當地的烏鬃鵝、絲苗米等產業，拓寬銷售渠道。直播間的熱度十分之高，也讓更多人了解到清遠源潭的特色農產品。

（三）多維賦能：構建鄉村振興生態圈
在產業幫扶之外，同步開展“數智啟蒙”計劃：通過支教活動向鄉村兒童傳遞生態保護與科技認知，設計種植多肉等實操課程。

核心感悟：科技扎根鄉土的成長啟示
在這場數智與農業的碰撞中，最深刻的收獲莫過于對“落地性”三個字的重新認知。起初，我們帶著成套的直播設備進村，卻發現養殖場的環境極不穩定——這些“實驗室之外的變量”，讓我們明白：真正的科技興農不是把技術“塞”給鄉村，而是蹲下身來傾聽需求，把復雜的算法轉化為“一看就懂、一學就會”的田間智慧。
記得第一次直播時，突擊隊從“烏鬃鵝的起源”開始宣傳，到后來講述“生態養殖”理念，單場直播帶動人次提升。這個過程讓我頓悟：數智技術的終極價值，不在于展現科技的炫酷，而在于喚醒人的潛能。當大學生從技術的旁觀者變成參與者，鄉村振興才有了可持續的內生動力。
這段經歷更教會我：作為青年實踐者，既要抬頭看技術趨勢，更要低頭踩泥土芬芳。未來無論走到哪里，這份“接地氣”的成長印記都將鞭策我——少一些“紙上談兵”的傲慢，多一些“解剖麻雀”的耐心；少一些“一蹴而就”的浮躁，多一些“久久為功”的堅守。
未來展望：以數智之力續寫興農篇章
對于后期的工作，我們有清晰的規劃和目標。一方面，我們要對本次項目進行全面總結，梳理經驗教訓，不斷優化數智化農業解決方案。另一方面，我們要持續跟進項目成果，加強與農民、農業企業的溝通與合作。
數智興農之路沒有終點，但每一步扎根鄉土的實踐，都在為鄉村振興注入青春動能。作為青年一代，我們定當以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，讓數智之花持續綻放在南粵大地上。