一、實踐背景
 
在鄉村振興戰略推動下，縣域農產品產量穩步提升，但“有品質無品牌、有特產無名氣”的問題普遍存在，導致農產品溢價能力弱、市場競爭力不足。沈丘縣作為農業大縣，擁有優質大米、生態果蔬、特色畜禽等農產品，但僅15%實現品牌化銷售，多數農戶仍以“散裝批發”為主，收益微薄。2025年6月，我加入“縣域品牌助農隊”，在該縣開展為期18天的社會實踐，調研農產品品牌化現狀，探索品牌建設路徑。
 
二、實踐內容
 
1. 現狀調研：走訪全縣8個鄉鎮的22家農產品合作社、35戶種植大戶，了解到當前縣域農產品品牌化存在三大問題：一是缺乏統一標準，如同一品種大米因種植技術、加工工藝不同，品質參差不齊；二是品牌認知度低，僅“沈丘縣生態米”有局部知名度，其他產品無專屬品牌標識；三是宣傳渠道單一，90%的銷售依賴線下批發市場，線上僅通過零散電商店鋪銷售，無系統品牌推廣。
2. 品牌規劃與賦能：針對調研問題，聯合團隊為2款核心農產品（生態大米、有機番茄）設計品牌形象，包括專屬Logo、包裝標簽（標注產地、種植周期、質檢信息），制定《農產品品質分級標準》，明確“一級品”“二級品”的種植、加工、儲存要求；協助3家合作社完成“綠色食品”認證申請，提升產品市場信任度。
3. 渠道拓展與推廣：線上搭建“沈丘縣特色農產品”微信小程序，整合12家合作社產品，設置“品牌故事”板塊，講述農產品種植背后的生態理念；線下對接市區3家大型超市，開設“沈丘縣優質農產品專柜”，舉辦“品牌品鑒會”，邀請消費者現場試吃，累計達成合作訂單20余萬元；拍攝農產品生長、加工短視頻15條，發布于抖音、視頻號，累計播放量超8萬次，帶動線上咨詢量增長60%。
 
三、實踐發現
 
1. 意識與能力雙短板：多數農戶、合作社缺乏品牌意識，認為“只要產品好就能賣出去”，且不懂品牌設計、標準制定、市場推廣等專業知識，難以自主開展品牌建設。
2. 資金與資源不足：品牌認證、包裝設計、宣傳推廣需持續投入，而合作社普遍資金緊張，縣內缺乏專業的品牌服務機構提供支持，導致品牌建設進展緩慢。
3. 產業鏈協同弱：種植、加工、銷售環節脫節，如加工企業未與種植戶簽訂長期合作協議，導致原料品質不穩定；銷售端未及時反饋市場需求，種植結構調整滯后，影響品牌產品持續供應。
 
四、實踐總結
 
此次實踐幫助縣域農產品初步建立品牌形象，打開了新的銷售渠道，也讓我深刻認識到“品牌化是縣域農產品提質增收的關鍵”。實踐結束后，我們向縣農業農村局提交《沈丘縣農產品品牌化建設建議報告》，提出“建立品牌扶持資金、培育本地品牌服務團隊、推動產業鏈一體化發展”等舉措。
 
通過這次實踐，我不僅將市場營銷知識應用于實際，更體會到鄉村發展需要“專業力量+在地需求”的深度結合。未來，我將持續關注該縣品牌建設進展，協助對接高校專業資源，助力縣域農產品真正實現“從種得好到賣得好、賣得貴”，為鄉村產業振興貢獻力量。