在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人工智能技術(shù)正從技術(shù)工具升級(jí)為中小企業(yè)管理變革的核心驅(qū)動(dòng)力。2025年7月，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院“財(cái)賦矩陣”團(tuán)隊(duì)前往南京、泰州、揚(yáng)州、淮安等地深入多領(lǐng)域企業(yè)開展社會(huì)實(shí)踐。
團(tuán)隊(duì)依托“參觀走訪、調(diào)研訪談、座談研討、新聞宣傳”等形式多線探尋AI技術(shù)如何通過與管理模式的深度融合，破解科創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，以行業(yè)發(fā)展新趨勢為導(dǎo)向，推動(dòng)智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)。
數(shù)據(jù)的全鏈路管控：從生產(chǎn)末梢到管理中樞的智能滲透
AI技術(shù)對(duì)科創(chuàng)中小企業(yè)的改造，首先體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)與管理全流程的“數(shù)據(jù)打通”，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)決策到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。
7月11日，團(tuán)隊(duì)前往盱眙香米精制中心。來到產(chǎn)業(yè)中控中心，負(fù)責(zé)人孫先生指著屏幕向團(tuán)隊(duì)成員介紹：“左、中、右分別是待篩米倉、精米倉和成品倉。每根管線都對(duì)應(yīng)車間里的輸送通道，AI會(huì)自動(dòng)把米粒‘導(dǎo)流’到綠色的空管道里。就像給米粒裝了GPS，哪條路快、哪條路空，全由AI實(shí)時(shí)算出來。”在確保原料輸送高效有序的同時(shí)，系統(tǒng)的異常警報(bào)功能還可及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道堵料等問題，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。在負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)介紹下，成員們還仔細(xì)觀摩了篩米設(shè)備的工作過程，了解到在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，檢測系統(tǒng)如何在一秒時(shí)間內(nèi)識(shí)別數(shù)百粒稻米，并結(jié)合AI模型實(shí)現(xiàn)0.1毫米級(jí)精度分級(jí)。此次實(shí)踐讓實(shí)踐隊(duì)員們?cè)跈C(jī)器與智能的交織里，讀懂了“一粒米的蛻變”。這不僅是糧食加工的過程，更是AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、科技守護(hù)糧食安安全的生動(dòng)注腳。
接著，實(shí)踐團(tuán)來到了南京菲尼克斯電氣有限公司，在參觀智能車間的過程中，在負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)介紹下，成員們看到了AGV小車與機(jī)械臂的協(xié)同作業(yè)，由AI調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品切換的無縫銜接，提高人均效能的同時(shí)還能夠控制不良品率，展現(xiàn)了制造業(yè)的智能管理范式。負(fù)責(zé)人特意提到了AI預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)：“以前設(shè)備壞了才修，又費(fèi)錢又影響生產(chǎn)，現(xiàn)在系統(tǒng)能通過分析設(shè)備數(shù)據(jù)提前排查故障，把維修成本降低了60%。”在數(shù)字化管理中心，團(tuán)隊(duì)成員圍繞技術(shù)落地成本、實(shí)際應(yīng)用效果等問題與負(fù)責(zé)人交流，對(duì)AI技術(shù)如何深度融入企業(yè)運(yùn)營有了更清晰的認(rèn)識(shí)。參訪結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員王垿成表示：“此次調(diào)研打破了我對(duì)智能制造的抽象認(rèn)知，通過親眼所見、親耳所聞，我不僅了解了菲尼克斯電氣的業(yè)務(wù)架構(gòu)與技術(shù)實(shí)力，更深刻體會(huì)到人工智能科技賦能產(chǎn)業(yè)的實(shí)際路徑。”

圖為菲尼克斯智能化車間。王垿成 供圖
效率提升與風(fēng)險(xiǎn)防控：AI破解科創(chuàng)企業(yè)管理核心痛點(diǎn)
科創(chuàng)中小企業(yè)的核心競爭力在于“小而靈”，但傳統(tǒng)管理模式往往受限于效率低下與風(fēng)險(xiǎn)難控，AI技術(shù)正通過流程重構(gòu)解決這一矛盾。
7月15日，團(tuán)隊(duì)前往智器云南京信息科技有限公司進(jìn)行實(shí)踐參訪。在座談會(huì)上，談及科創(chuàng)企業(yè)管理現(xiàn)狀，智器云CEO王海波直擊痛點(diǎn)：“我們團(tuán)隊(duì)前期調(diào)研顯示，87%的科創(chuàng)企業(yè)受困于數(shù)據(jù)孤島問題，傳統(tǒng)管理手段在實(shí)時(shí)性、精準(zhǔn)性上與智能管理存在代際差距。”他現(xiàn)場演示AI管理沙盤，通過智能建模，AI技術(shù)能夠使一個(gè)千人級(jí)企業(yè)的月度成本核算從數(shù)天壓縮至4小時(shí)，預(yù)算調(diào)整周期從季度級(jí)縮短至周級(jí)；融合多流數(shù)據(jù)的監(jiān)測體系可提前14天識(shí)別經(jīng)營異常。這些鮮活的實(shí)證讓師生團(tuán)隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到，AI已從單純的工具逐步進(jìn)化為管理系統(tǒng)的“基礎(chǔ)代謝機(jī)制”，其核心價(jià)值在于為企業(yè)構(gòu)建內(nèi)在的智能決策循環(huán)體系，推動(dòng)管理效能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。對(duì)此，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記卜金濤表示高度認(rèn)同，并提到學(xué)院將著力推動(dòng)校企協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合開發(fā)適配科創(chuàng)企業(yè)實(shí)際需求且支持輕量化部署的智能管理決策支持工具。同時(shí)，此次調(diào)研實(shí)踐也為學(xué)院對(duì)接產(chǎn)業(yè)前沿、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系提供了重要參考，未來將進(jìn)一步調(diào)整課程設(shè)置，強(qiáng)化學(xué)生在智能財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域的技能培養(yǎng)，助力培養(yǎng)更多適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型人才。

圖為團(tuán)隊(duì)成員與智器云企業(yè)高層開展座談。王垿成 供圖
7月21日，團(tuán)隊(duì)前往南京龍?zhí)陡郏�其智能化轉(zhuǎn)型不僅是其自身發(fā)展的必然選擇，也是整個(gè)港口行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。港口的AI調(diào)度系統(tǒng)能夠?qū)φ麄�(gè)作業(yè)流程進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。“以前，港口的調(diào)度主要依靠人工經(jīng)驗(yàn)，不僅效率低，而且容易出現(xiàn)失誤。現(xiàn)在有了智能調(diào)度系統(tǒng)，我們可以根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策，大大提高了港口的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。”負(fù)責(zé)人介紹道。5G+AI安全生產(chǎn)平臺(tái)覆蓋14個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，41種AI算法實(shí)時(shí)監(jiān)測違規(guī)行為，使港口的運(yùn)營效率、服務(wù)質(zhì)量和安全性得到了全面提升，進(jìn)一步鞏固了其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來說，此次參訪是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，能夠近距離接觸到前沿科技在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)
用，激發(fā)了成員們對(duì)科技創(chuàng)新的熱情和追求。

圖為團(tuán)隊(duì)成員在南京龍?zhí)陡酆嫌啊Ｇ仃?供圖
專業(yè)服務(wù)的價(jià)值重構(gòu)：財(cái)稅領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型與人才升級(jí)
財(cái)稅管理是科創(chuàng)中小企業(yè)的“生命線”，AI技術(shù)不僅提升效率，更推動(dòng)服務(wù)模式與人才需求的根本性變革。
7月29日，團(tuán)隊(duì)前往南京信惠通，技術(shù)負(fù)責(zé)人為團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)演示了公司自主研發(fā)的AI智能財(cái)稅系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)成員直觀感受到了AI技術(shù)在財(cái)稅工作中的強(qiáng)大賦能。該系統(tǒng)通過AI模型將傳統(tǒng)人工申報(bào)時(shí)間壓縮至20分鐘內(nèi)，錯(cuò)誤率趨近于零。演示結(jié)束后，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員與南京信惠通的財(cái)稅專家圍繞“AI時(shí)代財(cái)務(wù)人員的能力需求”展開了熱烈討論。團(tuán)隊(duì)成員紛紛就AI技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位的影響、財(cái)務(wù)人員如何提升自身在智能化時(shí)代的競爭力等問題向?qū)＜艺?qǐng)教。“AI確實(shí)替代了部分基礎(chǔ)性、重復(fù)性的財(cái)務(wù)工作，但這也推動(dòng)著財(cái)務(wù)人員向更具價(jià)值的管理型角色轉(zhuǎn)型。”正如企業(yè)專家所言，未來的財(cái)務(wù)人員需成為“財(cái)務(wù)+AI”的復(fù)合型人才，這一趨勢為科創(chuàng)中小企業(yè)的人才培養(yǎng)指明了方向——技術(shù)工具與專業(yè)能力的融合，才是應(yīng)對(duì)智能化時(shí)代的核心競爭力。團(tuán)隊(duì)成員王脂瑞表示：“本次參觀學(xué)習(xí)不僅拓寬了我的專業(yè)視野，更讓我深刻認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)體系與行業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)，未來我將更加注重提升自身的綜合素養(yǎng)，努力成長為服務(wù)基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才。”

圖為團(tuán)隊(duì)成員與信惠通企業(yè)高層探討AI應(yīng)用。岳靚 供圖
智創(chuàng)未來，財(cái)賦新程。此次系列調(diào)研讓“財(cái)賦矩陣”團(tuán)隊(duì)深刻體會(huì)到AI技術(shù)與管理實(shí)踐融合的廣闊空間，不僅直觀感受到智能技術(shù)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來的全新可能，明晰了技術(shù)創(chuàng)新與管理變革聯(lián)動(dòng)的內(nèi)在邏輯，更明確了自身的未來發(fā)展方向。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為探索科創(chuàng)領(lǐng)域的智能化發(fā)展路徑提供了有力支撐，揭示了科創(chuàng)中小企業(yè)唯有主動(dòng)推動(dòng)AI技術(shù)與管理模式的深度融合，才能在激烈競爭中構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從“生存型”到“發(fā)展型”的跨越。同時(shí)，也以青年視角為高校人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接提供了鮮活依據(jù)，推動(dòng)培養(yǎng)出更多懂技術(shù)、通管理的復(fù)合型人才，更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)革新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（通訊員 陸甜 孫景鈺）