智策振農(nóng)迎共富，浙財(cái)大學(xué)子訪藝福堂企業(yè)

　　在“中國(guó)最美縣“桐廬的青山綠水間，潺潺的富春江不僅流淌著中華詩(shī)畫底蘊(yùn)，更滋養(yǎng)著共同富裕的蓬勃生機(jī)。近年來(lái)，桐廬縣錨定“全域高品質(zhì)美麗標(biāo)桿示范地”目標(biāo)，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“美麗100”攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)蝶變。其中，一片小小的茶葉，在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)代，被藝福堂緊緊抓住，利用互聯(lián)網(wǎng)直接聯(lián)通茶農(nóng)和消費(fèi)者，創(chuàng)新打造了“互聯(lián)網(wǎng)+茶業(yè)”的新型模式，真正讓利茶農(nóng)、惠及消費(fèi)者。

　　藝福堂中央智慧工廠內(nèi)，機(jī)械臂正精準(zhǔn)分揀各樣的茶類產(chǎn)品，玻璃后面是科研人員認(rèn)真研發(fā)炒制技術(shù)的身影，”我們藝福堂一直致力于實(shí)實(shí)在在做好茶，讓所有人喝到真正健康的好茶......”經(jīng)理為我們介紹道。6月18日至6月19日，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院“富春智策潤(rùn)山水，鄉(xiāng)村墨韻展新顏”實(shí)踐服務(wù)團(tuán)前往浙江省杭州市桐廬縣實(shí)地考察，探尋藝福堂內(nèi)在持續(xù)發(fā)展的核心，挖掘鄉(xiāng)村振興的致富密碼，致力于讓助力共同富裕的“金葉子“散落到全國(guó)各地。

茶香飄處共富來(lái)：浙江藝福堂公司概述

　　藝福堂，一個(gè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)浪潮、扎根于桐廬沃土的現(xiàn)代茶企領(lǐng)軍品牌。它憑借其首創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+茶業(yè)”模式，徹底革新了傳統(tǒng)茶葉冗長(zhǎng)的流通鏈條，高度契合桐廬縣推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、拓寬農(nóng)民增收渠道的鄉(xiāng)村振興路徑。藝福堂堅(jiān)守“高品質(zhì)、高安全、高標(biāo)準(zhǔn)”的“三高”理念，參制全國(guó)首個(gè)龍井茶國(guó)標(biāo)樣品。在線下，其位于桐廬經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的中央智慧工廠以GMP藥品為標(biāo)準(zhǔn)，集研發(fā)、生產(chǎn)、物流于一體，引入智慧物流系統(tǒng)，可日處理包裹1.5萬(wàn)件，以智慧生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、茶旅融合三軌并進(jìn)，成為桐廬鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿引擎。此外藝福堂強(qiáng)大的線上銷售網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新的B端定制服務(wù)，顯著提升了桐廬茶葉的市場(chǎng)影響力和銷量，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

核心優(yōu)勢(shì)：政策沃土與桐廬基地的雙向賦能

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　　回看藝福堂的發(fā)展之路，是一條政策紅利、模式創(chuàng)新與區(qū)域資源深度融合的發(fā)展之路。與此同時(shí)，朔源企業(yè)創(chuàng)始人李曉軍的創(chuàng)業(yè)歷程，堪稱杭州營(yíng)商環(huán)境培育創(chuàng)新活力的典型樣本——作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，一方面，他有著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代的敏銳商業(yè)洞察力，緊追時(shí)代浪潮，另一方面，杭州政府出臺(tái)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、稅收減免等相關(guān)政策支持，為“互聯(lián)網(wǎng)+茶業(yè)”模式的萌芽提供了養(yǎng)分。而桐廬基地的落地，則讓這種模式有了堅(jiān)實(shí)的實(shí)體支撐。

　　桐廬中央智慧工廠作為企業(yè)戰(zhàn)略核心，投資1億元按GMP標(biāo)準(zhǔn)打造，不僅是生產(chǎn)樞紐，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。其智能物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)2天處理33萬(wàn)包裹的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將傳統(tǒng)茶業(yè)的生產(chǎn)周期縮短40%，這種“數(shù)字基建+產(chǎn)業(yè)集群”的布局，使桐廬成為連接浙西茶區(qū)與全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。更重要的是，企業(yè)將234項(xiàng)專利(含13項(xiàng)發(fā)明專利)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在桐廬工廠實(shí)現(xiàn)從鮮葉檢測(cè)到成品包裝的全流程智能化，構(gòu)建起“標(biāo)準(zhǔn)制定—專利保護(hù)—智能生產(chǎn)”的閉環(huán)優(yōu)勢(shì)，這正是其能參與十多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的底氣所在。​

腳踏實(shí)地：以桐廬為支點(diǎn)的共富生態(tài)構(gòu)建

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　　藝福堂以桐廬基地為核心，通過(guò)三大舉措將企業(yè)發(fā)展嵌入鄉(xiāng)村振興脈絡(luò)，形成獨(dú)具特色的“茶產(chǎn)業(yè)共富模式”。​

　　全鏈數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值。桐廬數(shù)字化龍井茶工廠作為浙江智能化生產(chǎn)的代表，憑借鮮葉溯源、自動(dòng)分揀、品質(zhì)檢測(cè)的全鏈路數(shù)據(jù)化管控，讓產(chǎn)業(yè)流通更高效，減少不必要的成本損耗。這種模式向上延伸到茶農(nóng)種植環(huán)節(jié)，形成了“數(shù)字訂單指引種植標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)鮮葉獲得價(jià)格溢價(jià)”的良性互動(dòng)——企業(yè)通過(guò)“數(shù)字訂單”給桐廬及周邊的茶農(nóng)明確種植要求，收購(gòu)優(yōu)質(zhì)鮮葉，帶動(dòng)本地茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。同時(shí)，桐廬工廠與高校共建的EFU茗茶分階系統(tǒng)，既解決消費(fèi)者選茶難題，又倒逼上游種植標(biāo)準(zhǔn)化，形成“智能生產(chǎn)促品質(zhì)提升，品質(zhì)提升帶農(nóng)戶增收”的正向循環(huán)。​

　　區(qū)域就業(yè)與稅收的雙輪驅(qū)動(dòng)。桐廬基地創(chuàng)造300余個(gè)固定崗位，其中70%為本地村民，后疫情時(shí)代的就業(yè)變化以及藝福堂季節(jié)性用工高峰需求為周邊村鎮(zhèn)居民提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，成功的實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)鼐用裨鍪眨�促進(jìn)了共同富裕。與此同時(shí)，企業(yè)將桐廬作為稅務(wù)登記核心地，近年來(lái)年均稅收繳款超400萬(wàn)元，成為桐廬鄉(xiāng)村振興的重要財(cái)政支撐。這種“企業(yè)盈利+地方增稅+村民增收”的模式，生動(dòng)詮釋了民營(yíng)企業(yè)在共同富裕中的主體作用。​

　　品牌賦能激活鄉(xiāng)土資源。依托桐廬的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，藝福堂將“西湖龍井”地理標(biāo)志與“桐廬智造”相結(jié)合，通過(guò)亞運(yùn)會(huì)官方用茶、世界冠軍代言等IP運(yùn)營(yíng)，提升“桐廬產(chǎn)”茶葉溢價(jià)空間。同時(shí)，“生態(tài)罐・春芽計(jì)劃”以桐廬為起點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)茶農(nóng)參與公益，既提升品牌美譽(yù)度，又強(qiáng)化了企業(yè)與地方的情感聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。​

累累碩果：桐廬樣本彰顯共富價(jià)值

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　　藝福堂的實(shí)踐在桐廬形成了清晰的“發(fā)展等式”：一個(gè)智慧工廠=一條完整產(chǎn)業(yè)鏈+一片富裕鄉(xiāng)村。​

　　經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)引擎。桐廬基地帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦纬蓮牟枞~種植、包裝印刷到物流運(yùn)輸?shù)耐暾�產(chǎn)業(yè)集群，年產(chǎn)值超5億元，間接創(chuàng)造上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在企業(yè)2023年33.82億元的品牌價(jià)值中，桐廬基地貢獻(xiàn)的產(chǎn)能占比達(dá)60%，成為支撐品牌價(jià)值的核心支柱。稅收方面，其在桐廬的年納稅額年均增長(zhǎng)20%，為地方財(cái)政投入鄉(xiāng)村基建、教育醫(yī)療提供了穩(wěn)定稅源，有力保障了公共服務(wù)的持續(xù)改善。​

　　社會(huì)價(jià)值凸顯，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村振興新路徑。桐廬模式生動(dòng)印證了“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的核心”這一觀點(diǎn)。通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”機(jī)制，當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)組織化程度從30%提升至75%，優(yōu)質(zhì)茶品率從55%提高到85%，實(shí)現(xiàn)了“零散種植向規(guī)模經(jīng)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)種植向科學(xué)種植”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。更具價(jià)值的是，桐廬基地的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)正向浙西其他茶區(qū)復(fù)制，為山區(qū)縣產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了可借鑒的“低成本改造方案”，其示范效應(yīng)的價(jià)值已遠(yuǎn)超企業(yè)自身發(fā)展范疇。​

品牌賦能續(xù)華章

　　在這個(gè)快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，暴利的表象讓很多人深陷其中，而藝福堂的故事，卻告訴我們，理想的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，品牌堅(jiān)持的初心，它們才是桐廬這片土地上煥發(fā)生機(jī)活力的內(nèi)在動(dòng)力。藝福堂從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新起步，以嚴(yán)苛的“三高”標(biāo)準(zhǔn)立身，借助桐廬優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和政策東風(fēng)以及物流源地的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)數(shù)字賦能、標(biāo)準(zhǔn)打造和品牌引領(lǐng)，將一片茶葉，傳向全國(guó)乃至世界。在桐廬鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，藝福堂正以其強(qiáng)大的創(chuàng)新力、品牌影響力，為桐廬的“蜂茶果藥”全產(chǎn)業(yè)鏈注入強(qiáng)勁動(dòng)能，也為更多農(nóng)民鋪就了一條“家門口”的致富路。未來(lái)，我們期待不僅是藝福堂，還有更多產(chǎn)業(yè)能在這片富春山水間，續(xù)寫“一片葉子富一方百姓”的共富新篇章，桐廬的“金葉子”將綻放出更加耀眼的光芒，帶動(dòng)更多百姓共享發(fā)展紅利。