“拿事當事，說話算話，講情講義，有禮有節”，國奧控股集團股份有限公司董事辦公室的墻上掛著這樣一幅字。現任國奧控股集團股份有限公司董事長的張敬東，多年來從事企業管理工作，一直將這16字箴言當作為人處世的原則。張敬東是信息科大1987級工業電氣自動化專業杰出校友，擔任學校校友會副會長、校友企業家聯誼會會長和客座教授。

張敬東與各種“會”結緣，也因“會”起家。自從1991年參加工作投身房地產行業以來，張敬東從事過亞運會、大運會、奧運會、世博會等國家項目的投資開發。他始終堅持踏踏實實做事、扎扎實實做人的原則，取得了一系列令人驕傲的成績。

誠摯感恩，心系母校發展

張敬東身兼各種職務，但是他始終心系自己的母校。2013年在由學校主辦的“卓越人才培養與社會貢獻力”國際論壇上，張敬東在國際友人面前談及他的求學經歷時，充分表達了對母校的敬愛和感激之情。他感慨道:“在工作和生活中，我一直牢記‘勤以為學，信以立身’的校訓。母校教給我的人生態度和處世哲學，是我一生獲益無窮的至寶。”

優秀校友本身就是學校的一張名片。張敬東不僅借助各類場合宣傳母校，更時刻關心母校的建設發展。他身體力行，利用自己掌握的資源為學校發展貢獻力量。當得知學校在新校區建設遇到困難時，他積極調動人脈資源為學校出謀劃策。去年，他還結合北京市的需求和學校的辦學特色，主動提出和學校合作成立智慧城市發展中心，助推母校發展。學校在云計算、大數據、物聯網、自動傳感技術和移動互聯等新興領域具備較強的技術力量，而國奧集團在城鎮化建設及城市運營領域擁有豐富的經驗和資源。雙方合力建設智慧城市研發院、智慧城市學院、智慧城市咨詢服務中心等平臺，讓更多優秀的畢業生、更多的校友通過進入國奧集團得到更大的發展，也讓更多的國奧人通過學校的再教育得到提高。國奧與學校之間的合作雙贏，成為校企合作的成功案例。

作為學校第一屆校友聯誼會會長，他還積極聯系校友企業家聯合舉辦招聘會，招聘母校的學生到校友們所在的公司就業。在2013年學校舉行的校友企業家聯誼會第一屆企業家論壇上，他希望校友的演講結合理論與實踐，給師生校友們提供更多的實際幫助和指導。在張敬東看來，企業家聯誼會的重要作用就是交流信息，建立互相學習、共同提高的平臺。

熱心分享，關心校友成長

畢業20多年的張敬東不時回到母校，與學弟學妹們分享自己的人生經驗。踏進校園，看到學弟學妹們熱情洋溢的青春笑臉，張敬東“仿佛自己回到了大學時代”。

在2012年初級團校暨校友大講壇上，他與學弟學妹們談“愛國”“厚德”“對大學的認知”，用輕松幽默的語言和生動活潑的案例，熱心解答大家對大學生活和未來發展的困惑。當被問及自己的大學生活時，張敬東笑了笑：“那時候在擔任班干部和學生會干部的同時，還和幾個同學一起舉辦足球賽、張羅詩社、做點小買賣、組織生日宴……大學里這些事都干過，而且都有益。”他鼓勵大家在大學里多經歷、多鍛煉，做自己想做的事兒，培養從容樂觀的心態。他在潛移默化中向大家滲透家國意識和社會責任感，教給大家做人做事應有的態度和準則。“不要怕做好人苦、做好人累，要夠朋友夠哥們兒，咱北京話講叫‘局氣’。這樣當我們遇到困難與挫折時，身邊的朋友會為我們加油打氣，我們才能從容不迫的披荊斬棘”，實實在在的話語，讓學弟學妹們獲益匪淺。

“授人以魚，不如授之以漁。”張敬東非常關心學弟學妹們的成長和發展，并全力為他們提供創新創業的平臺。在他的推動下，校友總會和校友企業家聯誼會聯合發起了第一屆“校友杯”創業計劃競賽。除了給在校生提供一些發展機會，他更注重教育他們生存的法則。“拿事說事，說話算話，講情講義，有禮有節”，是他在2012級本科生畢業典禮上，送給即將步入社會的學弟學妹們的職場箴言。

良心創業，不忘回報社會

24年的房地產從業生涯，張敬東見證了房地產業的起起伏伏，在創新的潮流里用心經營著“國奧”品牌。以優質的服務回報社會，做有社會心的城市運營商，是張敬東始終不渝的職業定位。

2004年，首開集團、北京城建、中信國安、北京控股四大集團專項出資，成立國奧公司，開發、建設及運營奧運會體育館、國奧村等。2008年北京奧運會的成功舉辦，讓國奧村贏得了來自世界204個國家和地區、上萬名運動員和官員的廣泛贊譽。2010年，國奧村作為國內唯一入選上海世博會“城市最佳實踐區”的住宅項目，再次吸引了全世界數千萬參觀者的目光。

時至今日，這個因奧運會而生、隨時待命的被動型企業，已經蛻變為一個市場化運營、蓄勢而為的主動型企業。這中間凝聚著張敬東的心血和汗水。“我們不能只盯住眼前，應該把奧運會當作一種理想去做，一份中國未來的責任去繼續，當作是中國在世界上一個很好的經濟增長點來支持和發展。”張敬東覺得，為了奧運辛苦付出所取得的名和利，名要留給民族和國家，而利應該留給企業和人民。

在張敬東的帶領下，“國奧”已經走過輝煌的十幾年。接下來的路應該怎么走？張敬東再一次陷入思索：“要想不被洗牌，必須‘去房地產化’——多點互動、資源整合、跨界運營。”面對新挑戰，張敬東帶領“國奧”走上“去房地產化”的探索之路。事實證明，他的舉措十分有效。他們提前設定城市的發展方向，在規劃城市的同時設計運營，改變并提升了一座城市的居住環境；結合當地的風土人情，開創一個集休閑度假、旅健康養生、文化體育、實惠農業、影視教育等新興產業鏈和開放式投資融資平臺。

“國奧”不同于一般的房地產開發。一路走來，它始終融合了北京奧運精神和報國惠民的理念，向外界展示獨一無二的國家級品牌。因奧運會而生發出的三大品牌“國奧村”“國韻村”“國惠村”，從這些名字亦可見它最初的創作理念。張敬東說：“房地產開發不單單只是蓋房子那么簡單，建筑的落成、景觀公園的建設與整個城市的建設密不可分。‘國奧’要做城市的策劃、集成、創意大師，用思考構建社會新形態，用創新促進民族新發展，用實干服務百姓新生活，用文化為人民幸福添彩。”

待人接物，言而有信恪守真誠；為人處世，踏實肯干不忘初心。實干、創新、誠信、義氣，這些品質深深地刻印在張敬東的骨子里。擁有這樣的品質，相信張敬東必將在以后的道路上飛得更高、走得更遠。