一、錨定國家戰略，布局跨域調研
2025年暑期，南京審計大學內部審計學院“內審先鋒”社會實踐團隊緊扣“專業賦能產業、精神涵養職業”核心方向，圍繞國家能源安全與“一帶一路”戰略需求，赴大慶、北京及中電二公司海外項目對接點開展跨區域實踐調研。團隊走進大慶油田、中電二公司、北京中油測井國際公司及鐵人王進喜紀念館，在審計實務探索與紅色精神浸潤中，搭建理論與實踐的橋梁，為審計專業學習注入產業視角與精神力量。

（圖為調研組及團隊成員在中電二公司合影。周煜 供圖）
二、拆解產業邏輯，踐行審計實效
團隊以大慶油田為核心實踐陣地，深度拆解能源產業運行邏輯與審計價值。實踐從大慶油田石油科技館開啟，成員系統梳理石油工業全流程——從“找油會戰”時期的人工勘探，到現代智能油田的技術革新，無人值守系統實時監測井口壓力、數據監控平臺動態追蹤開采量，這些技術應用讓團隊直觀意識到：審計需緊跟行業數字化轉型，在數據洪流中挖掘風險點。隨后，團隊深入第八采油廠、第六采油廠開展專項審計：在自然資源管理環節，借助GIS地圖比對土地審批文件與實際用地范圍，發現2處歷史遺留的用地邊界模糊問題，協助企業補充備案材料，規避合規風險；在井下作業審計中，分析抽油機運維數據與維護記錄，發現設備磨損檢測周期過長的隱患，提出“按季度增加專項檢測”的內控建議，幫助企業減少因設備故障導致的停產損失。這些實踐讓團隊深刻體會到，審計是能源企業“降本增效、綠色發展”的守護者，每一次數據核查都在為資源安全筑牢防線。
三、聯結紅色基因，涵養職業操守
在鐵人王進喜紀念館，泛黃的鉆井日志、銹跡斑斑的安全帽、復原的“泥漿池壓井噴”場景，將團隊帶回“找油會戰”年代。當看到場景中，鐵人帶領工人赤腳跳進零下幾十度的泥漿池，用身體攪拌泥漿堵住井噴時，成員們不禁將鐵人精神與審計職業操守聯結：鐵人“干工作要經得起子孫萬代檢查”的嚴謹，恰與審計“以事實為依據、以準則為準繩”的底線要求高度契合；“三老四嚴”的作風，更是審計人員抵御利益誘惑、堅守客觀公正的精神支撐。一位成員在實踐日記中寫道：“以前覺得審計是冰冷的數據與流程，現在才明白，審計需要‘敢于揭短、勇于擔當’的溫度，而鐵人精神就是這份溫度的來源。”
四、破解絲路痛點，護航項目合規
團隊在北京及中電二公司海外項目對接點：聚焦“一帶一路”跨國審計痛點，團隊與中電二公司、北京中油測井國際公司展開深度合作。在中電二公司，成員圍繞東南亞、中東海外項目，破解跨境審計難題：面對跨境資金管理中的匯率波動風險，參與核查“境內外資金池”劃轉流程，發現1筆延遲到賬的境外工程款因匯率變動產生3%損失隱患，協助企業制定“分批次結算+匯率鎖定”方案；針對文化差異導致的審計溝通障礙，與企業審計部共同編制“跨文化溝通手冊”，收錄當地商務禮儀、合規禁忌等內容，為后續項目審計掃清障礙。在北京中油測井國際公司，團隊以“制度審計”為核心，分析覆蓋蘇丹、哈薩克斯坦等國業務的制度體系：通過視頻訪談蘇丹作業區一線工程師，發現當地環保法規更新后，企業原有“鉆井廢棄物處理流程”未同步調整，存在合規漏洞；成員隨即對照國際環保標準與當地新規，編制12頁審計工作底稿，提出“增設當地環保部門前置審批環節”等12條修訂建議，有效解決“制度落地難”“數據驗證成本高”的現實問題。這些實踐讓“審計服務國家戰略”從抽象概念變為具體行動——每一次合規審查，都是在為“一帶一路”項目可持續推進保駕護航。
五、深化專業認知，錨定審計使命

（圖為團隊成員在鐵人王進喜紀念館合影。周煜 供圖）
此次2025年暑期社會實踐，是“內審先鋒”團隊從“課本到現場”的跨越，更是從“專業學習到價值認同”的升華。團隊既在能源審計、跨國風控中深化了專業認知，也在紅色精神中錨定了職業方向——未來的審計人，既要以數字化能力應對行業變革，更要以職業精神守護國家經濟安全。這份實踐收獲，將成為成員們后續學習與職業發展的動力，推動他們在審計事業中踐行“為國審計、為民審計”的初心。