仲夏蟬鳴聲聲，一群青年穿梭于諸暨的街巷與商鋪，步履匆匆間，一場關于基層治理與產業振興的融合探索悄然啟程。2025年6月，浙江財經大學會計學院“楓火相傳代代新，橋連青筠惠百姓”實踐服務團深入浙江省諸暨市，以“楓橋經驗”為脈絡，走進陳列館、義警中心、珍珠產業帶與襪業集群，探尋新時代“楓橋經驗”從矛盾化解到綜合治理、從文化根脈到產業賦能的創新路徑，用青年視角記錄這一“中國之治”基層樣本的鮮活實踐。
　　尋根·陳列館里解碼“楓橋秘密”
　　6月19日，實踐團首站抵達楓橋經驗陳列館。講解員為我們進行詳細的史料分析與案例解讀，帶領我們探索這一誕生于1963年的基層治理模式歷久彌新的奧秘。“‘發動和依靠群眾，堅持矛盾不上交’不僅是口號，更是刻進楓橋人骨子里的基因。”講解員強調道。
　　陳列館內，一組圖片“三降一升”的對比尤為醒目：“萬人成訟率”、“刑事發案率”、“生產安全亡人數”顯著下降、“群眾幸福指數”穩步提升。講解員提到：“2023年習近平總書記來到陳列館考察時，在此前駐足良久，總書記指出‘把人民幸福作為根本出發點和落腳點，楓橋經驗從未過時，一直在路上’。”而更令我們動容的，是展板上那些“小事不出村”的平凡故事——從鄰里糾紛的“一杯茶調解”到社區養老的“銀齡互助”，群眾“崇和”、干部“尚實”的社會文化土壤，幫助“楓橋經驗”順利扎根新時代，并于數字化浪潮中依然葆有溫度。
　　隨著參觀的深入，館內一條特殊的長廊吸引了我們的注意，它展示了全國各地在借鑒楓橋經驗的基礎上，將其與當地社會文化特色相結合而發展出的創新調解品牌，有如諸暨的“楓橋大媽”、杭州的“楓橋+AI”智能調解、寧波的“數字說事”、衢州的“有禮調解”、海南的“調解亭”……這些創新實踐向我們生動展現了，‘楓橋經驗’不是凝固的歷史，而是流動的智慧。
　　創新·義警中心求解“青春方程式”
　　同日下午，實踐團來到諸暨市紅楓義警中心。紅楓義警協會會長陳榮周為我們介紹義警中心時，首先指引我們看向了大廳最為顯眼的義警徽章，他輕撫著墻上的義警徽章，目光躍動著，說道：“義警標識外面看著像警徽，內部卻是志愿者的標志，這與義警誕生由來、義警工作性質都密切相關。”隨后他向我們介紹了2017年他與趙警官合作建立協會的過程，以及義警隊伍的內部組織架構、義警隊伍崇尚的“五義”精神、“用情、用理再用法”的工作原則等，幫助我們從多方面了解這支特殊的志愿者團隊。
　　參觀過后，我們與陳會長開展了“閑聊式”的訪談，在談及義警隊伍平均年齡為51歲，會長是否有考慮過年輕化隊伍時，他神色凝重地回答道：“搞公益，不能是空談，要有錢、有閑更要有情，我鼓勵年輕人們熱心公益，但要在實現自我發展的基礎上再來，空談物博，實干興邦。”會長是個體工商戶出身，他坦言：“我們這些義警中大老板一個沒有，小店主個個都是，大家都是利用自己看店的閑暇時間來參加義警活動，堅持不收政府與人民一分錢。”
　　我們本以為青年談公益可能已有“空談”之嫌，但陳會長指著背后實時更新的義警活動數據大屏，并拿出手機向我們展示“紹興義警”平臺，十分自豪地告訴我們：“年輕人有技術，有頭腦，在當下的新媒體世界，我們的宣傳、技術都靠你們年輕人。”陳會長一語已經為我們在公益道路上指明了方向，訪談最后，他再次強調：“公益需立足專業、腳踏實地，既要‘走出去’貼近群眾，也要讓精神‘走回來’滋養自己。”為實踐團后續的志愿服務設計提供了深刻啟示。
　　賦能·珍珠與襪業里的“楓橋動能”
　　6月20日至21日，實踐團轉向產業一線。在山下湖華東國際珠寶城中，我們見證了珍珠從砂礫到珍寶的蛻變過程，恰似“楓橋經驗”六十余載的成長軌跡，歷久彌新。我們走訪了十余家商戶，在問起當地珍珠產業發展現狀時，店長余女士告訴我們，當下珍珠養殖早已從傳統手工養殖模式邁向科學化、規模化培育，并且相較于海水珍珠，近年崛起的愛迪生淡水珍珠價格更親民，品質高的愛迪生珍珠甚至能媲美海水珍珠，成為很多國產品牌的重要競爭力。
　　在走訪過程中我們發現各商戶的珍珠都按照品質進行不同價格的劃分，但在我們這些“外行人”眼中，這些不同價位的珍珠看山去并無太大差別。了解到我們的疑惑，熱心的余女士就地為我們展示了不同價位珍珠的區分點，例如品種、光澤、大小等，每枚珍珠都經過專業篩選，商戶們分級鑒定的嚴謹，也正是‘楓橋式’精細化治理的縮影。
　　而在“世界襪都”大唐襪業城，從3臺手搖襪機的生產力到占據全球三分之一襪子產量的蝶變，更讓我們感到震撼。在參觀走訪近百家襪業城商戶后，東方緣針織有限公司董事長助理斯淼鐘熱情地邀請我們前往生產基地開展進一步參觀考察。
　　在實地參觀東方緣無人生產車間后，斯老師在企業文化長廊處為我們介紹了東方緣品牌的誕生由來、經營理念以及發展歷程。“我們當地的襪子產業各有分工，有人負責原料采購，有人負責生產加工和包裝銷售，并不是說一家獨大，而是大家美美與共。”斯淼鐘老師的分享，揭示了產業集群背后的文化密碼——產業鏈協同如“矛盾調解”，技術創新如“經驗迭代”，而作為省級襪業工業旅游示范基地，東方緣的“襪業+文旅”模式的跨界融合，則是新時代“楓橋+”模式的生動演示。在當地人民勤耕不輟的偉大實踐背后，是“干”字當頭、敢為人先的諸暨精神同以和諧共進、務實創新為內核的“楓橋經驗”的一脈相承。
　　參觀結束時，斯淼鐘老師自豪地同我們說：“致力于幫助每一位顧客挑對襪子的樸實理念讓我們企業有了今天的發展成果，如果你們日常有遇到‘大象腳’的人，讓他來我們東方緣，我們免費送他合腳的襪子！”或許當地人們在其崇實尚和社會氣氛下滋養而生的對于品牌的自信與對行業的熱情，是比不斷更新迭代的技術更為核心的發展驅動力。
　　擔當·青春接力續寫“楓橋新篇”
　　三天的調研，我們用腳步丈量“楓橋經驗”的歷史深度，用訪談挖掘其實踐廣度。從文化根脈、歷史淵源到創新實踐、發展探究，從文化內驅力轉變為到產業新動能，“楓橋經驗”已不再是單純的調解經驗，它早已融入當地人民的社會認同，滲透到產業發展之中。
　　“楓橋經驗”的接續創新是習近平新時代中國特色社會主義思想在基層的鮮活實踐。浙江財經大學的青年學子們，正以此次調研為起點，扛起傳承與創新的使命，將‘楓橋經驗’的當代價值轉化為青年行動——用數字宣講進校園、調研報告獻智基層、志愿服務對接社區，為新時代“楓橋經驗”注入青春活力，讓“楓火”真正燎原。
　　我們相信當代青年們的不懈探索，或許正是下一個六十年的“楓橋序章”。