黨建引領聚合力，資金監管筑新章。中南財經政法大學“棟天取經隊”暑假期間奔赴青島金家嶺街道康城小區、湛山街道海信慧園二期與珊瑚灣社區，聚焦業主共有資金監管難題，以法治視角探析黨建引領下的治理新路徑。
Part 01 康城小區篇

在康城小區的實地調研中，我們深入了解了黨建引領下業主共有資金監管的實際運作。通過與黨群服務中心工作人員和社區居民的訪談，我們獲悉了小區電梯維修的典型案例。面對20多年樓齡的老舊小區，電梯故障頻發成為居民生活的安全隱患。業委會聯合物業，對46部電梯進行全面排查，從故障頻率高的8號樓開始，逐一確定需要維修或更換的零部件。

這一過程的資金來源于業主共有資金賬戶。業委會成立后，物業將公共收益部分轉入三方監管賬戶，確保資金使用的透明與規范。電梯維修方案經過公示，居民無異議后方可實施。這種模式不僅減輕了物業的壓力，也有效保障了居民的權益，體現了黨建引領下多方協同、依法監管的治理效能。

此外，康城小區還成功追回了70萬元的公共收益。在業委會空缺期間，物業代管的廣告費等公共收益在業委會成立后分期返還，黨委在這一過程中發揮了重要的引導和監督作用，確保資金順利轉入共有賬戶，用于社區建設和公共服務。展現了黨建引領下多方協同、依法監管、透明運作的治理效能，切實解決了居民急難愁盼的安全與資金問題。

Part 02 海信慧園＆珊瑚灣社區
走進海信慧園二期小區，“紅色議事廳”成為我們調研中居民頻頻提及的熱詞。一位老黨員業主告訴我們：“以前小區賬目看不明白，現在每筆花銷都上會議事、張貼公示，我們心里有數了。”通過黨組織牽頭、多方列席的議事機制，小區不僅實現了公共收益使用全程透明，還成功推動停車位改造、綠化升級等民生項目落地。居民紛紛表示，“說話有人聽，建議有反饋”成為常態，黨建引領讓業主從“旁觀者”變成了“參與者”，資金監管真正做到了公開、民主、可信。