2025年7月8日-7月17日，為探尋蘇州市吳中區東山鎮北望茶廠的歷史底蘊，力求結合現代互聯網媒體技術，重新精準定位茶產品營銷目標，蘇州城市學院“三下鄉”茗探吳韻實踐團深入東山鎮北望茶園，與茶企負責人展開了一場關于碧螺春品牌突圍的頭腦風暴。 　　擁有非遺制茶技藝的金烏山茶葉，雖坐擁品質口碑，卻在市場競爭中步履維艱。“年輕人要么喝奶茶，要么只買茶送禮。”茶廠葉總指出客群老齡化嚴重。實踐團提出破題關鍵：讓茶葉融入新場景，建議開發即溶果味茶包，“辦公室一沖即飲，保留碧螺春香韻”，并引入枇杷等本地鮮果元素。更提議借鑒“茶染”工藝，將修剪的茶枝變廢為寶，與太湖蠶桑產業聯動開發文創產品。 　　談及新媒體營銷，葉總搖頭嘆息：“公眾號投3000元，連本都沒回。”團隊發現癥結在于品牌定位模糊——高端精品與口糧茶混用同一品牌，導致推廣失焦。實踐團建議做文化宣傳撐高端，口糧茶走薄利多銷，必須分品牌運作，提出瞄準短視頻賽道：用非遺故事打動人，請專業團隊教茶農拍真實場景。調研中發現，有畢業生用視頻號賣枇杷日發萬單，這讓葉總重燃希望：“精準推送的轉化率，值得新嘗試。” 　　茶園里老農彎腰剪枝的畫面，揭示更深層危機。“年輕人誰愿干農活？但沒人種茶，營銷再好也白搭”。實踐團提出“季節性人才池”方案：上半年直播賣茶，下半年做品牌內容，吸引懂農業、會營銷的復合型人才靈活參與。
　　為期十天的社會實踐結束，團隊成員心中感觸良多，或許利用數字媒體和數字技術提升品牌傳播效果，促進產品銷售，在數字的時代背景下借助互聯網的便利，才能并成功實現向農文旅融合的轉型發展。