導語
2025年7月日，南京財經(jīng)大學會計學院黨委書記卜金濤、團委老師陳慧敏帶領(lǐng)財賦矩陣團隊，奔赴智器云南京信息科技有限公司開展專項調(diào)研，此次活動旨在深入探索人工智能技術(shù)在科創(chuàng)中小企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，聚焦AI如何驅(qū)動科創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)管理智能化升級，為學院深化產(chǎn)教融合、推動智能財務(wù)人才培養(yǎng)開辟新路徑。
被譽為“大數(shù)據(jù)時代的福爾摩斯”的智器云南京信息科技有限公司，深耕大數(shù)據(jù)可視化認知分析領(lǐng)域，長期為公檢法、海關(guān)、稅務(wù)等機構(gòu)提供專業(yè)的數(shù)據(jù)處理工具、智能分析平臺及系統(tǒng)培訓服務(wù)。憑借自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)解決方案，公司已斬獲59項專利和196項軟件著作權(quán)，先后榮獲高新技術(shù)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)等多項資質(zhì)認證，在行業(yè)內(nèi)樹立了技術(shù)領(lǐng)先的標桿形象。
企業(yè)展廳講解
走進智器云公司展廳，企業(yè)講解員系統(tǒng)介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品、典型服務(wù)案例以及歷年獲得的各類榮譽獎項，讓師生團隊對公司有了全面直觀的認識。

圖為團隊成員參觀智器云公司展廳。王垿成 供圖
隨后，團隊重點考察了企業(yè)核心的大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，該平臺通過整合人物流、物資流、資金流與信息流，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)運營全鏈條的智能管理神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，同時打造多維度數(shù)據(jù)追蹤模型與風險預警體系，目前已在稅務(wù)稽查異常資金追蹤及企業(yè)內(nèi)部管理等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。調(diào)研過程中，師生們尤為關(guān)注該技術(shù)內(nèi)核在資源有限的科創(chuàng)企業(yè)管理場景中的適配性，詳細詢問了系統(tǒng)部署成本、操作復雜度等實際問題，為探索輕量化、智能化的管理解決方案積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。

圖為智器云CEO王海波演示人工智能平臺。王垿成 供圖
座談交流：深入探討AI管理
座談會上，智器云CEO王海波圍繞AI在企業(yè)管理中的應(yīng)用展開深入分享。他介紹，公司在管理層面已建立起智能績效評估系統(tǒng)，通過前期對報銷單據(jù)、業(yè)務(wù)合同等數(shù)據(jù)的標準化處理，將企業(yè)績效精準落實到個人，使年終結(jié)算時能夠全面、客觀地反映每個員工的年度工作績效。
談及科創(chuàng)企業(yè)管理現(xiàn)狀，王海波直擊痛點：“團隊前期調(diào)研顯示，87%的科創(chuàng)企業(yè)受困于數(shù)據(jù)孤島問題，傳統(tǒng)管理手段在實時性、精準性上與智能管理存在代際差距。”為印證這一發(fā)現(xiàn)，他現(xiàn)場演示了AI管理沙盤：通過智能建模，千人級企業(yè)的月度成本核算時間從傳統(tǒng)的數(shù)天壓縮至4小時；資源配置模型將預算調(diào)整周期從季度級大幅縮短為周級響應(yīng)；融合資金流與信息流的監(jiān)測體系更是能提前14天識別經(jīng)營異常信號。這些鮮活的實證讓師生團隊深刻認識到，AI已從單純的工具逐步進化為管理系統(tǒng)的“基礎(chǔ)代謝機制”，其核心價值在于為企業(yè)構(gòu)建內(nèi)在的智能決策循環(huán)體系，推動管理效能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

圖為團隊成員與企業(yè)高層開展座談。王垿成 供圖
對此，南京財經(jīng)大學會計學院黨委書記卜金濤表示高度認同，并詳細闡述了學院推動產(chǎn)教融合的具體構(gòu)想。他提到，學院將以此次調(diào)研為契機，著力推動校企協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合開發(fā)適配科創(chuàng)企業(yè)實際需求且支持輕量化部署的智能管理決策支持工具，加速科研成果在企業(yè)管理實踐中的轉(zhuǎn)化落地。同時，此次調(diào)研實踐也為學院對接產(chǎn)業(yè)前沿、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系提供了重要參考，未來將進一步調(diào)整課程設(shè)置，強化學生在智能財務(wù)、數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域的技能培養(yǎng)，助力培養(yǎng)更多適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的復合型人才。
結(jié)語
此次活動不僅為團隊后續(xù)調(diào)研的開展奠定了堅實基礎(chǔ)，更為后期內(nèi)容深化提供了重要方向。
 
圖為團隊成員與企業(yè)高層合影。王垿成 供圖
團隊表示，將在此基礎(chǔ)上進一步深化調(diào)研內(nèi)容，推動大數(shù)據(jù)分析、人工智能技術(shù)與現(xiàn)代管理的深度融合，打造“AI驅(qū)動管理智能化”特色模塊。同時，將積極促進會計學院與智器云等科技創(chuàng)新企業(yè)共建“AI+管理”實訓實踐基地，為學生搭建真實場景下的技術(shù)應(yīng)用與復雜管理問題解決平臺，助力學生將理論知識與實踐操作無縫銜接，為科創(chuàng)企業(yè)培養(yǎng)輸送更多具備智能管理思維的專業(yè)人才，實現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有效銜接。（通訊員 徐彬 王垿成）