7月28日，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“才聚興鄉(xiāng)”實(shí)踐隊(duì)前往新疆維吾爾自治區(qū)萬稞惠中藥材種植加工基地，開展暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)，旨在挖掘鄉(xiāng)村CEO扎根鄉(xiāng)土、驅(qū)動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“振興密碼”。
　　從新疆伊寧市潘津鎮(zhèn)出發(fā)，沿著蘇拉宮村的鄉(xiāng)間路行駛十分鐘，連片的綠色田壟便映入眼簾——這便是萬稞基地的中藥材種植區(qū)，“三山夾兩谷”的獨(dú)特地形，讓這片土地透著別樣的生機(jī)。實(shí)踐隊(duì)員們透過車窗眺望，這片由鄉(xiāng)村CEO李成連主導(dǎo)打造的綠色版圖，已然成為戈壁邊緣最亮眼的生機(jī)符號(hào)。
　　跟隨負(fù)責(zé)人的步伐，沿著田埂一路前行，團(tuán)隊(duì)成員們見到了這片土地的“掌舵人”——李成連。他自1989年從河南淮陽來到新疆伊犁，其產(chǎn)業(yè)軌跡幾乎與伊犁地區(qū)特色中藥材種植業(yè)的發(fā)展同步。2003年，他作出關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，在察布查爾縣海努克鄉(xiāng)租下600畝土地，試水板藍(lán)根、黃芪等中藥材種植。“當(dāng)時(shí)就是認(rèn)準(zhǔn)了伊犁河谷這方水土能養(yǎng)好藥。”李成連回憶。最初的十年充滿探索，直到2017年，他在托格拉克鄉(xiāng)創(chuàng)新引入百畝白芍、赤芍種植觀光園，兩年吸引游客超25萬人次，收益200余萬元，讓“中藥材+旅游”的模式初顯成效，也為后續(xù)發(fā)展積累了關(guān)鍵資本。
　　
　　在交談中實(shí)踐隊(duì)的成員們了解到，隨著經(jīng)驗(yàn)積累與資本沉淀，李成連的產(chǎn)業(yè)版圖在2022年迎來突破性擴(kuò)張。這一年，伊寧市萬稞惠種植農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立，他在潘津鎮(zhèn)蘇拉宮村及周邊村莊一舉流轉(zhuǎn)土地6100畝。在蘇拉宮村的黏土地塊，300畝板藍(lán)根試種取得顯著效益。同年，15畝的“百草園”研學(xué)基地落成，近百種中藥材在此生長，成為吸引游客和中小學(xué)生研學(xué)的活體課堂。板藍(lán)根種植面積迅速擴(kuò)展至3650畝，甜葉菊、紫蘇、丹參緊隨其后。也是在這一年，作為伊寧市科技特派員，李成連開始將積累的板藍(lán)根種植技術(shù)向六十三團(tuán)等地推廣。
　　同時(shí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切需求在2023年催生了實(shí)質(zhì)性飛躍。合作社自籌的500萬元投入轉(zhuǎn)化為占地4000平方米的中藥材加工基地一期。當(dāng)年，660噸優(yōu)質(zhì)板藍(lán)根從這里產(chǎn)出，產(chǎn)值達(dá)2300萬元，利潤超400萬元。更重要的是，這條集“壟作耕種、人工除草、機(jī)械采收、人工撿拾、閉環(huán)式烘干、藥材篩選”于一體的流水線，直接帶動(dòng)周邊800余戶農(nóng)民就業(yè)增收。“以前打零工，收入不穩(wěn)。現(xiàn)在在基地做分揀，月工資5500元，顧家也方便。”潘津鎮(zhèn)潘津村村民乃再爾•買買提對(duì)調(diào)研隊(duì)員說。實(shí)踐隊(duì)員注意到，這條流水線不僅提升了效率，更讓“家門口就業(yè)”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)。
　　隨著實(shí)踐隊(duì)員們的進(jìn)一步調(diào)研，逐漸領(lǐng)悟到：產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效，離不開科技力量的深度介入。科技賦能是萬稞惠撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心杠桿。基地深處，由萬稞惠合作社聯(lián)合伊犁師范大學(xué)等單位共建的“新疆伊寧中藥材科技小院”及“產(chǎn)學(xué)研合作基地”靜立一旁。在科技小院翻閱《菘藍(lán)栽培技術(shù)》手冊(cè)時(shí)，實(shí)踐隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)，每一頁都標(biāo)注著田間試驗(yàn)數(shù)據(jù)，這正是“實(shí)驗(yàn)室到田間”的生動(dòng)轉(zhuǎn)化，這其中少不了投入大量資金用于提升板藍(lán)根種植科技，與疆內(nèi)多家高校、科研院所保持緊密合作，這本內(nèi)部合作編撰的操作手冊(cè)已然應(yīng)用于中草藥種植基地的生產(chǎn)實(shí)踐。鄉(xiāng)村CEO李成連蹲在田埂邊，仔細(xì)檢測著土壤墑情和板藍(lán)根樣本。“我們的目標(biāo)很明確，就是把實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)選種質(zhì)和規(guī)范栽培技術(shù)，變成田間地頭可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)。”李成連向團(tuán)隊(duì)成員介紹到。
　　但在繼續(xù)深入走訪中，實(shí)踐隊(duì)員也發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸，中草藥產(chǎn)業(yè)邁向深加工的挑戰(zhàn)逐漸顯露。在田間地頭，李成連摩挲著一簇長勢正好的中草藥：“包裝加工只是第一步。清洗切片誰都能做，真正的價(jià)值在萃取有效成分、做精包裝。”他坦言，當(dāng)前存在深加工轉(zhuǎn)化率不足、生產(chǎn)設(shè)備智能化程度低、烘干工藝標(biāo)準(zhǔn)化欠缺等問題，是制約產(chǎn)品競爭力和利潤空間的主要因素。
　　“從單一賣原料，到做標(biāo)準(zhǔn)、做品牌、做深加工，每一步都不容易，但非走不可。”李成連望向正在擴(kuò)建的二期廠房工地，語氣堅(jiān)定。二十余載光陰，從淮陽到伊犁，從600畝試種到近萬畝基地，從初加工摸索到向深加工挺進(jìn)，李成連與萬稞惠合作社的軌跡，映照著邊疆特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典型路徑——以土地集約和科技賦能為基石，以三產(chǎn)融合為方向，在破解深加工瓶頸中尋找更廣闊的市場縱深。
　　隨著在中草藥基地一天的實(shí)地調(diào)研接近尾聲，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“才聚興鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì)成員通過與李成連的交談在調(diào)研中深刻感悟到：李成連的創(chuàng)業(yè)軌跡，恰是鄉(xiāng)村CEO連接技術(shù)、市場與農(nóng)戶的鮮活樣本。鄉(xiāng)村CEO不僅是“能人”，更是鄉(xiāng)村治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“樞紐”。如何通過政策引導(dǎo)培育更多這樣的本土產(chǎn)業(yè)CEO，如何有效鏈接科研力量破解企業(yè)技術(shù)難題，如何構(gòu)建可持續(xù)的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益機(jī)制——這些問題，連同廠房里彌漫不散的藥香，構(gòu)成了隊(duì)員們返程后將持續(xù)思考的鄉(xiāng)村振興現(xiàn)實(shí)課題。