堅守服務(wù)學(xué)員,收獲創(chuàng)業(yè)風(fēng)景
在校初創(chuàng)業(yè),首入創(chuàng)孵中心
胡弈寶來自農(nóng)家子弟,聊起他大學(xué)4年服務(wù)“頭銜”還真不少:自大一開始當(dāng)了2年的班長、3年的學(xué)生會干部;大二開始擔(dān)當(dāng)起3年的飛揚教育創(chuàng)業(yè)團隊負(fù)責(zé)人
除了校內(nèi)學(xué)習(xí)之外,他不但進行團學(xué)服務(wù)歷練,而且在校外做兼職。就在他認(rèn)為收獲成長的時候,第一個學(xué)期接近尾聲,他覺得自己在時間上的協(xié)調(diào)漸漸力不從心,而且兼職的不自由和看老板臉色做事讓他陷入深深的思考。他想自己做些事,自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。他從校園里到處散布的各類培訓(xùn)傳單上受到啟發(fā):能不能除了培訓(xùn)本身應(yīng)該更多的引導(dǎo)同學(xué)們理性考證和按職業(yè)規(guī)劃的需求考證,延伸前后端的增值服務(wù)?就在此時,江西財經(jīng)大學(xué)正在籌辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心,在接到校團委發(fā)的通知后,胡弈寶帶著計算機技能培訓(xùn)項目在第一時間開始遞交了申請,順利的通過了中心各項審批,2007年5月幸運地成為了首批入駐企業(yè),開始了真正的公司化運作。
創(chuàng)業(yè)困難重重,挫傷團隊信心
正式開始創(chuàng)業(yè)后,面臨的第一個困難就是資金問題,“拆東墻補西墻”成了一門必修課。僅有的創(chuàng)業(yè)啟動資金就是做兼職時掙取的幾千塊錢,其他資金都來自同學(xué)或朋友的借款,尤其是學(xué)干團隊中學(xué)長學(xué)姐的幫助。為不辜負(fù)這份信任,胡弈寶把一分錢掰成兩分來花,能自己做絕不請人;并給自己創(chuàng)業(yè)定下第一個經(jīng)營準(zhǔn)則:“做不到的堅決不答應(yīng),答應(yīng)的虧本也要做到”。
解決資金問題,生源問題又?jǐn)[在眼前。2007年第一期開班30多學(xué)員,來源都是朋友、同學(xué)。第一批學(xué)員來培訓(xùn)都是沖著對胡弈寶的信任來為他的創(chuàng)業(yè)捧場。第一期收費低,而且學(xué)員講價胡弈寶也不太拒絕,營業(yè)收入只有幾千塊錢,最終以虧錢收場。這次創(chuàng)業(yè)失敗并沒有挫傷他的創(chuàng)業(yè)的積極性,卻對創(chuàng)業(yè)團隊進行了一次考驗。
面對諸多困難,原本期望變好又不能兌現(xiàn),創(chuàng)業(yè)團隊的成員由創(chuàng)業(yè)初期的信心滿滿,到開始萌生退意。加上外部環(huán)境不理想,創(chuàng)業(yè)再次面臨夭折的危險。飛揚教育所處的教育服務(wù)行業(yè)存在進入門檻低、價格參差不齊等無序狀態(tài)。既然創(chuàng)業(yè)團隊難以齊心,外部環(huán)境又無法改變,那就想那就先學(xué)會改變自己,讓自己學(xué)會適應(yīng)內(nèi)外在的環(huán)境。他堅定自己的創(chuàng)業(yè)信念:一定要在教育服務(wù)領(lǐng)域樹立起自己的“飛揚”品牌。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師送“藥方”,化解企業(yè)困境
“創(chuàng)業(yè)路上是艱辛的,入駐創(chuàng)業(yè)孵化中心確實幸福的,創(chuàng)孵幫助規(guī)范管理、開闊思想、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師多對一的幫扶、引入資源服務(wù)創(chuàng)業(yè)學(xué)子。”胡弈寶作為首孵蛋感慨道入駐的收獲改變,更多的是如同校訓(xùn)一樣創(chuàng)業(yè)思想的洗禮。
在面臨企業(yè)困境時,他想到向江財?shù)膭?chuàng)業(yè)導(dǎo)師袒露自己的苦惱:“近兩期計算機學(xué)員總是徘徊不前,心中滿是恐慌,茫然不知下一步往那走。”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師盧福才教授在創(chuàng)孵總結(jié)年會上開出了“不做坐商,學(xué)會行商;借力發(fā)展,凸顯優(yōu)勢;做強做大,帶動創(chuàng)業(yè)。”的24字“藥方”,讓他瞬間似醍醐灌頂,這個方子幫他化解了企業(yè)的困境。
同時,借助網(wǎng)校的影響力,胡弈寶在各大高校掀起了高端的會計職業(yè)規(guī)劃、注冊會計師、會計職稱考試的千人規(guī)模的公益講座。飛揚教育的財會教育品牌逐漸擴展到南昌其他高校。
找差距求創(chuàng)新 ,創(chuàng)業(yè)路上砥礪前行
由于急于開拓新市場,2010年下半年胡弈寶在校外租賃一塊近400平米的場地,由于投資跟不上原計劃的電腦構(gòu)建機房成了空談,有場地?zé)o設(shè)備,這一荒廢就是大半年。
為找差距他曾赴清華大學(xué)將深圳研究生學(xué)院參加中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營,當(dāng)與來自全國的各行業(yè)大佬述說如何將一個企業(yè)逐步走向上市型企業(yè)的時候, “十萬八千里”的成功差距深擺眼前;什么是做事業(yè)與做事的區(qū)別和思想的沖擊讓他再次沉默思考。
回想自己在創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)上的慘痛經(jīng)歷與身邊初創(chuàng)者及小微企業(yè)主對專業(yè)財務(wù)服務(wù)的需求,15年飛揚教育投資在世紀(jì)新宸中心構(gòu)建小微企業(yè)財務(wù)服務(wù)中心,為小微企業(yè)提供財會綜合外包服務(wù)(財務(wù)人員、財務(wù)、企業(yè)融資等服務(wù))。
感恩創(chuàng)業(yè)路,收獲一路風(fēng)景
在面臨畢業(yè)時,他考過研究生、參加過銀行面試、也拿到了大型教育集團的OFFER,在坦露自己猶豫時,孵化中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師習(xí)金文鼓勵說到:“要做一個堅定的創(chuàng)業(yè)者。”最終創(chuàng)業(yè)成了胡弈寶的選擇,他要努力成為具有江財“信敏廉毅”特質(zhì)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。
2010年經(jīng)學(xué)校推薦,江西省再就業(yè)小額貸款信用擔(dān)保中心將他作為全省扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型,在畢業(yè)時送上“創(chuàng)業(yè)大禮”--5萬元的貼息創(chuàng)業(yè)貸款。也榮幸的作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表參加江西省省非公經(jīng)濟座談會與省長等省領(lǐng)導(dǎo)面對面交流介紹創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況與目前遇到的創(chuàng)業(yè)困難,并建議多支持‘小而美’,讓草根創(chuàng)業(yè)更加便利”。面對眾多媒體的采訪與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享,他總是一副樂呵呵的樣子說到“不是因為我有多優(yōu)秀,而是我站在舞臺的正中間,聚光燈容易聚焦到我。
胡弈寶一直都說自己是幸運的,很多的好事情都讓他早早的趕上,他一直說:是創(chuàng)業(yè)政策的支持和學(xué)校提供的創(chuàng)業(yè)平臺讓他迅速成長。對于他來說感恩的最好方式是創(chuàng)業(yè)能完成更多的責(zé)任,通過專業(yè)的財務(wù)外包服務(wù)能幫助更多的大學(xué)生草根“小而美”的創(chuàng)業(yè)者成長。
作者:多彩大學(xué)生網(wǎng) 來源:多彩大學(xué)生網(wǎng)
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