2025年3月，河南工業(yè)大學“耕新”實踐團隊走進開封市祥符區(qū)北林村，對繼忠合作社展開深度調研。這座隱于阡陌間的農業(yè)合作社，以“高價收、低價賣”的助農模式扎根鄉(xiāng)土，卻在市場浪潮中艱難前行。團隊成員通過實地探訪、對話負責人與農戶，試圖為新型農業(yè)經營主體的發(fā)展困境尋找破題之鑰。

沙地里的“紅與綠”：助農試驗田的堅守

穿過一片剛抽穗的麥田，幾座藍頂鋼架棚闖入視野。棚外堆著成袋紅蘿卜，沙質土壤在陽光下泛著金色。“沙地種西瓜甜，紅蘿卜洗出來透亮！”合作社負責人王繼忠抓起一把泥土介紹。這片分散的70余畝土地，種著西瓜、紅蘿卜、花生，既是合作社的“試驗田”，也是周邊千余農戶的“標準樣板”。

團隊成員跟隨王繼忠走進儲存?zhèn)}庫，成堆的編織袋上印著“甘肅”“山東”等字樣。“我們從農戶手里七毛收紅蘿卜，八毛賣給商超，每斤只留兩分錢代賬費。”他拍打著一袋剛封口的胡蘿卜苦笑，“去年倒貼了十萬，可鄉(xiāng)親們的貨總得有人收。”倉庫盡頭停著輛舊貨車，擋風玻璃后貼著萬邦市場A15區(qū)9號的通行證——那是合作社在省內最大的銷售窗口。

“留守老人一天掙兩百，可廠房卡在紅線邊”

午后驟雨初歇，十幾位老人戴著草帽在分揀區(qū)忙碌。68歲的李奶奶將紅蘿卜碼進塑料筐：“刨得快一天能裝40袋，掙兩百多塊錢。”合作社常年雇工上百人，九成是周邊村莊留守老人。分揀臺旁的水泥地上，散落著不同顏色的肥料袋。“這是俺們試出來的配方。”王繼忠踢開空袋解釋，“先拿自家地做試驗，效果好再推給農戶。”

當問及發(fā)展瓶頸，他帶團隊走到一片撂荒地前：“想建分揀車間，可耕地只能種糧。”田埂邊的簡易棚里，兩臺洗菜機正在轟鳴作業(yè)。政府去年拆除的違建廢墟上，野草已長到半人高。“要能批下5畝建設用地，我能把收購量翻三倍。”這位80后新農人望著麥田盡頭，眼神里混著不甘與期待。

百萬流水背后的“生死局”：市場鎖喉下的助農長征

賬本上的數字觸目驚心：年采購成本115萬元，肥料支出占四成，凈利潤常年趨近于零。“抖音直播被封，只能開車跑全國找客戶。”王繼忠展示手機里各地客商的訂貨信息，“山東要10斤裝，長沙訂5斤禮盒……”合作社五人團隊中，三人常年在外奔波。

談及未來，他摩挲著營業(yè)執(zhí)照沉默良久：“再難也要扛住。我們停了，周邊幾十公里的農戶就得被壓價。”暮色漸濃，工人們騎著三輪車散去，倉庫照明燈次第亮起。實踐隊員離開時，王繼忠仍蹲在地頭查看西瓜苗長勢——再過兩個月，這批沙地西瓜將通過合作社的渠道，出現在六個省份的超市貨架上。

“他們像毛細血管連接著農戶與市場。”實踐團指導老師感慨。據悉，團隊將把調研結果形成報告，重點聚焦農企建設用地審批困境與供應鏈優(yōu)化方案，為地方政府制定新型農業(yè)主體扶持政策提供參考。在這片充滿張力的土地上，青春智慧與鄉(xiāng)土情懷的碰撞，正悄然孕育著破局的力量。