安吉縣徐村灣村鄉村振興發展現狀與路徑調研

——基于嘉興大學個人主題社會實踐的調研分析

一、實踐背景

鄉村振興戰略是新時代“三農”工作的總抓手，浙江省湖州市安吉縣作為“兩山”理念的發源地，在鄉村生態治理、產業發展、民生改善等方面具有典型示范意義。徐村灣村作為安吉縣的行政村之一，其發展現狀與路徑選擇是觀察縣域鄉村振興實踐的微觀樣本。本次調研以徐村灣村為對象，通過實地走訪、資料查閱、訪談交流等方式，系統分析其在生態、產業、治理等維度的發展情況，旨在為鄉村振興的村級實踐提供參考。

二、調研對象與方法

（一）調研對象

浙江省湖州市安吉縣徐村灣村，涵蓋村莊生態環境、產業結構、治理模式、村民生活等方面。

（二）調研方法

1. 實地走訪法：分階段對徐村灣村進行實地探訪，觀察村莊自然環境、基礎設施、產業布局等直觀景象。

2. 訪談法：與接收單位聯系人、村干部、村民代表等進行交流，了解村莊發展歷程、政策落實、民生需求等信息。

3. 文獻法：查閱安吉縣鄉村振興相關政策文件、徐村灣村統計資料等，梳理發展脈絡與數據支撐。

三、徐村灣村發展現狀分析

（一）生態環境：“兩山”理念的村級實踐底色

徐村灣村擁有典型的江南鄉村生態景觀，竹林資源豐富，溪流穿村而過，植被覆蓋率高。近年來，村莊持續推進生態治理，如垃圾分類全覆蓋、河道清淤常態化、竹林生態養護等，將“綠水青山就是金山銀山”的理念轉化為生態保護的實際行動，為產業發展和民生改善奠定了綠色基礎。

（二）產業發展：特色農業與鄉村旅游的初步探索

1. 安吉白茶種植：依托安吉縣白茶產業大環境，徐村灣村部分村民參與白茶種植與初加工，茶葉產業成為村民收入的重要來源之一。但種植規模相對分散，品牌化、集約化程度有待提升。

2. 鄉村旅游萌芽：憑借良好的生態環境，村莊開始嘗試發展鄉村旅游，如農家樂、民宿的初步布局，但目前接待能力、服務品質、特色體驗項目仍處于起步階段，尚未形成規模化、差異化的旅游產品體系。

（三）基層治理：黨建引領與村民自治的協同推進

徐村灣村以村黨組織為核心，搭建“黨建+網格”治理體系，將村莊劃分為若干網格，由黨員擔任網格員，負責政策傳達、矛盾調解、民生服務等工作。同時，通過村民代表大會、議事協商會等形式，鼓勵村民參與村莊事務決策，在環境整治、項目建設等事項中實現“眾人的事情由眾人商量”，治理效能逐步顯現。

（四）民生福祉：基礎設施改善與公共服務提升

村莊已實現道路硬化、路燈亮化、網絡覆蓋等基礎工程，村民出行、通訊條件顯著改善。在公共服務方面，設有村級文化禮堂、健身廣場等場所，定期開展文化活動、技能培訓，豐富村民精神文化生活，提升村民綜合素質。

四、發展困境與挑戰

（一）產業發展瓶頸

1. 產業結構單一：過度依賴傳統農業（白茶種植），鄉村旅游、農產品深加工等產業規模小、鏈條短，抗風險能力弱。

2. 品牌與市場缺失：缺乏自主農產品品牌，銷售渠道以本地收購、零散電商為主，市場議價能力不足。

（二）人才資源匱乏

村莊青壯年勞動力多外出務工，留守人口以老人、兒童為主，導致產業發展、治理創新等領域缺乏專業人才和新鮮血液，制約了村莊發展的活力與創新力。

（三）治理精細化不足

雖然建立了基本的治理框架，但在數字化治理、精細化服務等方面仍有欠缺，如智慧村務平臺建設滯后，對村民多樣化需求的響應速度和精準度有待提升。

五、發展路徑建議

（一）產業融合：構建“農業+旅游+文創”發展體系

1. 做強白茶產業：推動白茶種植規模化、標準化，發展茶葉深加工（如茶飲料、茶食品），打造徐村灣村白茶品牌，通過直播電商、農旅融合渠道拓展市場。

2. 做活鄉村旅游：結合竹林生態、溪流景觀，開發“竹林徒步+溪流垂釣+農事體驗”的旅游產品，打造主題民宿集群，提升服務品質，形成“春賞茶、夏避暑、秋品竹、冬享閑”的四季旅游格局。

3. 做精文創產業：挖掘村莊歷史文化、民俗風情，開發竹制文創產品、鄉村手工藝品，舉辦“鄉村文創節”，實現產業附加值提升。

（二）人才引育：建立“外引內培”雙軌機制

1. 外部引進：通過政策扶持（如創業補貼、住房保障）吸引青年創客、農業技術人才、文旅策劃人才返鄉或入村創業，為村莊發展注入專業力量。

2. 內部培育：依托村級文化禮堂、技能培訓基地，開展農業技術、電商運營、民宿服務等培訓，提升本地村民的就業創業能力，鼓勵村民參與村莊產業建設。

（三）治理升級：打造“數字+人文”治理新模式

1. 數字化賦能：搭建村級智慧治理平臺，整合政務服務、民生訴求、產業信息等功能，實現“數據多跑路，村民少跑腿”，提升治理效率。

2. 人文治理深化：完善村民議事協商機制，培育志愿服務隊、文藝宣傳隊等社會組織，增強村民的歸屬感與參與感，形成共建共治共享的治理格局。

六、實踐總結

通過對徐村灣村的實地調研，可見其在生態保護、產業探索、治理創新等方面已邁出鄉村振興的堅實步伐，但仍面臨產業、人才、治理等維度的挑戰。未來，徐村灣村需以“生態為基、產業為核、人才為要、治理為魂”，探索具有自身特色的鄉村振興路徑，真正實現“生態美、產業興、百姓富”的發展目標。本次實踐也讓調研者深刻體會到鄉村振興的復雜性與實踐性，為理論知識向實踐能力的轉化提供了寶貴經驗。