知與行的交響曲

——閩江大學(xué)新華都商學(xué)院福州文脈調(diào)研實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

一、實(shí)踐概況

• 團(tuán)隊(duì)名稱： 閩江大學(xué)新華都商學(xué)院福州文脈調(diào)研實(shí)踐隊(duì)

• 實(shí)踐時間： 2025年6月27日 — 2025年7月3日（共7天）

• 實(shí)踐地點(diǎn)： 福建省福州市鼓樓區(qū)三坊七巷歷史文化街區(qū)及關(guān)聯(lián)區(qū)域（朱紫坊、非遺博覽苑等）

• 實(shí)踐主題： 多維透視與創(chuàng)新賦能——福州三坊七巷文脈傳承現(xiàn)狀調(diào)研與可持續(xù)發(fā)展路徑探析

• 實(shí)踐目標(biāo)：

  1. 深入調(diào)研三坊七巷物質(zhì)載體（古建格局、民居）保護(hù)現(xiàn)狀；

  2. 挖掘非物質(zhì)文化（非遺技藝、家風(fēng)家訓(xùn)、社區(qū)記憶）活態(tài)傳承困境與經(jīng)驗(yàn)；

  3. 剖析商業(yè)化開發(fā)對文脈傳承的雙重影響；

  4. 評估教育在文脈延續(xù)中的效能與創(chuàng)新空間；

  5. 結(jié)合商科專業(yè)視角，提出文化保護(hù)與創(chuàng)新發(fā)展的可行性建議。

• 實(shí)踐方法： 文獻(xiàn)研究、實(shí)地觀察、深度訪談（傳承人、商戶、原住民、管理者、游客共42人次）、問卷調(diào)查（有效回收218份）、參與式體驗(yàn)（非遺制作、研學(xué)活動）、多學(xué)科視角分析（歷史、建筑、社會學(xué)、管理學(xué)）。

二、核心成果與發(fā)現(xiàn)

1. 物質(zhì)遺存保護(hù)卓有成效，精細(xì)化管理與技藝傳承存挑戰(zhàn)：

   • 確認(rèn)“魚骨狀”里坊格局與馬鞍墻等核心風(fēng)貌保存完整（優(yōu)）；

   • 古厝活化利用（如歐陽花廳）提供有益范式（良）；

   • 傳統(tǒng)建筑修復(fù)技藝（大漆、木雕）面臨傳承人高齡化、學(xué)徒稀缺危機(jī)（中）；

   • 部分修繕細(xì)節(jié)在材料工藝與原真性平衡上需優(yōu)化（如水泥替代傳統(tǒng)灰漿）（需改進(jìn)）。

2. 非物質(zhì)文脈傳承喜憂參半，活態(tài)化與社區(qū)根基是關(guān)鍵：

   • 名人故居（林則徐、林覺民·冰心）精神價值挖掘充分，教育意義顯著（優(yōu)）；

   • 核心非遺（脫胎漆器）因周期長、收益低面臨傳承斷層（憂）；

   • 油紙傘等項(xiàng)目的“生產(chǎn)性保護(hù)+設(shè)計(jì)創(chuàng)新”模式初見成效（喜）；

   • 原住民外遷導(dǎo)致社區(qū)記憶流失、傳統(tǒng)節(jié)俗式微（“做半段”幾近消失），削弱文化內(nèi)生力（重大挑戰(zhàn)）。

3. 商業(yè)開發(fā)雙刃劍效應(yīng)凸顯，亟需精準(zhǔn)定位與政策護(hù)航：

   • 南后街過度商業(yè)化（同質(zhì)化商品占比超60%），擠壓本土文化業(yè)態(tài)生存空間（租金壓力為商戶首要關(guān)切）；

   • 深巷文化商業(yè)（茶館、藝術(shù)空間）品質(zhì)較高但規(guī)模有限，客流導(dǎo)流不足；

   • 游客對深度文化體驗(yàn)（沉浸式活動、專業(yè)導(dǎo)覽）需求強(qiáng)烈（問卷顯示78%期待），現(xiàn)有供給不足。

4. 教育賦能體系初步構(gòu)建，深度廣度與可持續(xù)性待提升：

   • 林則徐小學(xué)校本課程與“小導(dǎo)游”實(shí)踐模式具示范性（優(yōu)）；

   • 非遺博覽苑體驗(yàn)活動廣受歡迎，但頻次與深度受限（師資瓶頸）；

   • 面向公眾（尤其本地市民）的持續(xù)性、分眾化文化教育活動不足；

   • 教育效果評估機(jī)制缺失。

三、基于商科視角的對策建議

1. 構(gòu)建“三坊七巷文化品牌資產(chǎn)包”，強(qiáng)化核心競爭力：

   • 價值提煉與IP化： 注冊并系統(tǒng)運(yùn)營核心文化IP（如“近代啟蒙地標(biāo)群”、“閩都生活美學(xué)”），開發(fā)分級授權(quán)體系（影視、數(shù)字產(chǎn)品、高端授權(quán)衍生品）。

   • 空間業(yè)態(tài)精準(zhǔn)調(diào)控： 建立“文化業(yè)態(tài)正負(fù)面清單”，對南后街設(shè)定本土文化業(yè)態(tài)最低占比（建議≥40%），對深巷引入“文化貢獻(xiàn)度”評估，提供租金梯度優(yōu)惠。設(shè)立“文化小微創(chuàng)客基金”，專項(xiàng)扶持傳統(tǒng)工藝、老字號創(chuàng)新。

2. 打造“非遺創(chuàng)新生態(tài)圈”，破解傳承與市場困局：

   • 設(shè)立非遺跨界創(chuàng)新中心： 聯(lián)合高校設(shè)計(jì)系、科技企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)，提供研發(fā)打樣、IP轉(zhuǎn)化、渠道對接、融資服務(wù)（探索“非遺可轉(zhuǎn)債”）。

   • 建立認(rèn)證與溢價體系： 推出“三坊七巷傳承人/原產(chǎn)地/傳統(tǒng)工藝”認(rèn)證標(biāo)識，支撐高端定制市場，提升溢價能力。

   • 開發(fā)“非遺數(shù)字資產(chǎn)庫”： 運(yùn)用3D掃描、動作捕捉記錄核心技藝流程，建立開源數(shù)據(jù)庫供教育與創(chuàng)新調(diào)用。

3. 實(shí)施“社區(qū)文化資本再生計(jì)劃”，筑牢人文根基：

   • “記憶守護(hù)者”計(jì)劃： 招募原住民擔(dān)任“社區(qū)文化顧問”，參與導(dǎo)覽詞撰寫、活動策劃，按次付費(fèi)；設(shè)立社區(qū)口述史檔案室與線上平臺。

   • “共享家園”試點(diǎn)： 改造部分公房為“文化人才公寓”，以優(yōu)惠租金吸引青年傳承人、文創(chuàng)工作者入駐，要求其參與社區(qū)文化服務(wù)。

   • 復(fù)活節(jié)慶IP： 策劃“新半段”文化周，融合傳統(tǒng)儀式、非遺市集、閩劇展演、鄰里宴，重塑社區(qū)凝聚力。

4. 升級“深度文化教育產(chǎn)品矩陣”，拓展傳承受眾：

   • 研學(xué)產(chǎn)品體系化： 設(shè)計(jì)“1-3-7日”階梯式研學(xué)課程包（“建筑密碼”、“名人風(fēng)云”、“匠心傳承”），對接全國教育市場。

   • “數(shù)字文脈課堂”全域覆蓋： 開發(fā)AR導(dǎo)覽APP（掃描古厝觸發(fā)歷史場景）、VR非遺實(shí)驗(yàn)室（虛擬漆器制作），提升趣味性與可及性。

   • 建立“青苗傳承人”認(rèn)證體系： 聯(lián)合教育局，對完成系統(tǒng)培訓(xùn)及服務(wù)時長（如講解、技藝展示）的青少年頒發(fā)認(rèn)證，銜接升學(xué)評價。

四、結(jié)語
本次實(shí)踐以商科之眼洞察文脈，以青年之足丈量歷史。三坊七巷的輝煌與陣痛，深刻揭示了文化傳承的本質(zhì)：它既是守護(hù)“舊”的堅(jiān)韌，更是創(chuàng)造“新”的智慧；既需敬畏之心，也需創(chuàng)新之膽；既依賴政府主導(dǎo)，更呼喚市場活力與社會協(xié)同。閩江學(xué)院新華都商學(xué)院實(shí)踐隊(duì)愿以此次調(diào)研為起點(diǎn)，持續(xù)關(guān)注并助力三坊七巷乃至更廣闊的文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)。我們堅(jiān)信，唯有讓文化在傳承中煥發(fā)新生，在創(chuàng)新中守住根本，方能使千年文脈如閩江之水，奔流不息，澤被后世。

閩江大學(xué)新華都商學(xué)院福州文脈調(diào)研實(shí)踐隊(duì)
2025年7月5日