在全面推進鄉村振興戰略、鼓勵社會組織參與鄉村建設的時代背景下，2025年暑假期間，由杭州醫學院馬克思主義學院組織帶隊的“蓮盟下鄉”社會實踐團隊赴“浙江最美鄉村”環溪村開展實踐調研。此次實踐通過參觀村史館、探訪社會組織服務中心、開展問卷訪談等活動，深入了解鄉村發展現狀，重點考察環溪村如何在鄉村治理中發揮社會組織作用，打造共建共治共享的鄉村治理格局，推進鄉村全面振興。

  尋根古村村史：在蓮文化中讀懂鄉村振興密碼。環溪村村史館是此行的第一站。展館內，從明代安瀾橋的復原模型到當代蓮產業成果展示，生動演繹著這個“全國生態文化村”的蛻變歷程。在村史館，團隊成員在村主任周忠蓮的帶領下進行參觀。她介紹：環溪村全村共658戶2098人，2023年村集體經濟收入達198萬元，人均49800元。自2013年起，環溪村開始種植荷花，不僅打造了荷塘景觀，更從臺灣引進九品香蓮，開發出蓮子酒、蓮藕粉等系列產品，吸引大批游客前來賞蓮、品蓮，朵朵“經濟蓮”鋪就了村民的共富之路。環溪村的發展振興正是乘著“千萬工程”的東風，大力推進環溪生態文化建設，讓沉睡的“清蓮文化”煥發新生，形成以“蓮”為媒的文化產業布局，將傳統文化、美麗環境轉化為美麗經濟，書寫了鄉村振興的偉大篇章。

  解碼治理創新：1+2+5X“五合集治”的新格局。在環溪村社會組織服務中心，一個立體化的鄉村治理模式令人耳目一新。通過周主任介紹，團隊成員們了解到環溪村成立社會組織服務中心，旨在實現“本土社群+社區+第三方社會組織”之間三社聯動，助力鄉村治理有效。當前，環溪村通過黨組織領導，依托服務中心、商會、愛蓮書社、衛生室、創業服務社等多個社會組織，構建了一個創新綜合型、功能復合型的現代新型服務空間，形成了1+2+5X“五合集治”新模式，助力社會組織發展與社會服務創新，是社會組織參與鄉村治理多元共治的創新性有效性實踐。村社會組織服務中心聯合村社區管理服務中心，對全村公共服務事業進行統一管理，按照“便民、高效”的要求，構建“一站式”便民服務平臺，實現了“群眾動嘴，干部跑腿”的一站式服務模式，有效破解了群眾“找人難，難找人，辦事難，難辦事”的問題。在這里，隊員們深刻認識到社會組織作為第三方組織，真正在為老百姓辦實事，提供了諸多便民利民的公共服務，在服務村民、推動村民自治中發揮著不可替代的作用。
 
  深訪廣調：用傾聽感知治理效度。團隊采用“深度訪談+問卷調查”的方式在村莊進行雙軌調研。深度訪談環節，團隊先后對話了環溪村村主任周忠蓮、村黨總支委員葉全松、商會秘書長周喜平、衛生室醫生周小軍，就環溪村社會組織如何參與鄉村治理并發揮作用開展了專題訪談。周忠蓮主任揭秘了環溪村“班長帶班子，班子帶黨員，黨員帶群眾”的黨建鄉村發展機制；葉全松委員介紹了環溪村老年協會、環溪兒童之家、環溪退役軍人服務站等便民利民組織，還就老年協會“銀齡互助”模式下低齡老人照顧高齡老人的暖心實踐進行分享；周喜平秘書長通過電話重點介紹了環溪村商會的發展歷程和特色工作；周小軍醫生分享了基層醫療服務情況。環溪村社會組織在實際工作中扎根民生需求，從養老助幼到醫療便民，從產業幫扶到糾紛調解，始終把“為老百姓服務”刻在實處。在深度訪談之后，隊員們進一步了解了鄉村工作的復雜與困難，紛紛對社會組織成員服務基層、從事非營利性、公益性活動表示欽佩，并結合自身專業表示愿為鄉村醫療事業貢獻力量。

  問卷調查環節，隊員們開展實地走訪，走進百姓家中，走入鄉間小路，聆聽百姓心聲。通過村民對社會組織的反饋深入了解社會組織在鄉村中發揮的實際作用，以期聚焦村民實際需求，提升治理效果。大部分村民對于社會組織發揮的作用予以高度肯定，但也指出了當前存在的不足之處。比如部分村民提到環溪村存在基礎設施待更新、自來水受污；衛生室只有一名醫生導致看病排隊難、商會面臨資金不足不穩定的問題。村民們積極建言獻策，為社會組織更好參與鄉村治理發揮效能提出諸多建議。這也讓隊員們深刻認識到，鄉村振興之路道阻且長，其宏偉藍圖的實現，離不開社會各界的同心協力、久久為功。

  環溪村的成功在于堅持黨建引領，將傳統文化基因轉化為治理效能，以蓮育廉的德育傳統孕育出“五合集治”模式，愛蓮書社、商會等社會組織開展一系列活動增強宗族凝聚力、催生了村民自治活力，就連污水處理工程都融入了鵝卵石砌筑的鄉土美學。這種多元協同共治的實踐智慧，為鄉村振興提供了可復制的經驗。
  此次實踐，團隊成員從初來乍到時的生疏和處處碰壁到逐漸取得村民的信任，這是一場大學生與鄉村的雙向奔赴，更是一次青春與基層的深度對話。雖然環溪之行已經結束，但鄉村振興仍在持續推進中。環溪村的蛻變只是鄉村振興宏偉藍圖的一個縮影，未來必將有更多鄉村煥發新生。團隊成員們表示：“我們看見的不僅是環溪村的現在，更是千萬鄉村的未來！”全體隊員將帶著這份期待繼續前行，以專業知識與青春熱忱投身鄉村建設，為繪就美麗鄉村新畫卷貢獻青年人的智慧與力量！