近日，山東大學（威海）“青企煥綠” 調研團成員王藝橋對沈陽焦煤股份有限公司相關負責人付崢先生進行了專訪，圍繞企業綠色轉型路徑、ESG 治理實踐、政策支持與未來規劃等方面進行了深入交流。通過此次訪談，沈煤在可持續發展方面的戰略布局與實踐成效得以清晰呈現。 作為遼寧省能源產業控股集團的重要組成部分，沈煤早已將綠色低碳發展納 入核心戰略。目前，公司已建成林盛煤礦、紅陽二礦等四座省級綠色礦山，并積 極推進煤層氣開發利用、分布式光伏發電等清潔能源項目。在節能減排方面，數 據顯示：2023 年供電煤耗已降至 297.76 克/千瓦時，顯著優于行業平均水平。 負責人付崢表示，公司高度重視 ESG 工作，不僅連續多年發布 ESG 報告，還設立了專門的 ESG 管理部門，將環境、社會與治理因素系統性融入戰略規劃與績效考核中。通過建立量化指標管理體系，如噸煤能耗、排放強度、員工培訓覆蓋率等，實現對 ESG 績效的精細化管理。 在談及綠色轉型帶來的影響時，付崢指出，公司正在從傳統煤炭企業向綜合 能源服務商轉型，拓展了煤層氣制氫、光伏發電等新業務，提升了資源利用效率 與市場競爭力。然而，技術更新成本高、專業人才短缺、部分綠色技術適用性有 限等問題仍是當前面臨的主要挑戰。 政府在綠色礦山建設、節能減排補貼、綠色金融等方面的政策為企業提供了 有力支撐。未來，公司希望政府在綠色技術研發、碳市場建設、ESG 與信貸掛鉤 等方面進一步加大支持力度。同時，第三方機構在環保咨詢、ESG 報告編制、碳 資產管理等方面也發揮了重要作用。 綠色轉型不僅改變了企業的業務結構，也深刻影響了企業文化和員工行為。 通過設立創新工作室、開展技能培訓、建立激勵機制等措施，公司有效提升了員 工的環保意識和創新能力，實現了"個人與企業共同成長"的良好局面。通過此次訪談，我們清晰地看到了沈陽焦煤股份有限公司在綠色轉型與 ESG治理方面的堅定決心和扎實行動。在“雙碳”目標的引領下，該公司正以數字化轉型和能源結構優化為抓手，積極探索并努力走出一條資源型企業可持續、高質量發展的新路徑。