在低空經(jīng)濟(jì)浪潮中，以初心與勇氣開拓前行
　　--南師大金女院專訪南京御龍航空科技有限公司丁劍鋒校友
　　暑假期間，南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院/社會學(xué)院/會計學(xué)院“采訪優(yōu)秀校友實踐團(tuán)隊”的同學(xué)們有幸與南京御龍航空公司負(fù)責(zé)人、我校校友丁劍鋒先生展開對話。從響應(yīng)國家“雙創(chuàng)”號召投身無人機(jī)行業(yè)，到如今深耕低空經(jīng)濟(jì)多領(lǐng)域，他的創(chuàng)業(yè)歷程里，藏著對挑戰(zhàn)的突圍、對團(tuán)隊的打磨，以及對行業(yè)未來的深刻洞察。
　　乘政策東風(fēng)，叩響新興行業(yè)之門
　　談及創(chuàng)業(yè)初心，丁劍鋒的回憶回到2016年。“當(dāng)時國家大力倡導(dǎo)‘大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)’，而我在傳統(tǒng)行業(yè)待了多年，一直想接觸高科技項目。”一次偶然的機(jī)會，他接觸到尚屬新興領(lǐng)域的無人機(jī)項目，“覺得未來發(fā)展空間很大，就決定走出體制，一頭扎了進(jìn)去。”政策的東風(fēng)與對新興領(lǐng)域的敏感，成了他邁出第一步的關(guān)鍵。“那個時候無人機(jī)行業(yè)還很新，沒什么可參考的經(jīng)驗，但正因為‘新’，才有機(jī)遇。”
　　從“體制內(nèi)”到“親力親為”，在摸索中適應(yīng)挑戰(zhàn)
　　創(chuàng)業(yè)初期的挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)比想象中具體。“以前在體制內(nèi)做管理，有完整的體系和中層架構(gòu)，很多事只需規(guī)劃安排；但自己創(chuàng)業(yè)時，團(tuán)隊只有三個人，所有事都得親力親為。”丁劍鋒坦言，這種從“統(tǒng)籌者”到“執(zhí)行者”的轉(zhuǎn)變，曾讓他極度不適應(yīng)。更難的是行業(yè)本身的“空白”。“沒有可借鑒的模式，只能摸著石頭過河。”小到訂單對接，大到合規(guī)體系搭建，每一步都需自己摸索。但他認(rèn)為，正是這種“從零開始”的經(jīng)歷，讓團(tuán)隊更懂得韌性的意義。
　　政策助力與多板塊布局，踏準(zhǔn)行業(yè)節(jié)奏
　　當(dāng)被問及創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，丁劍鋒笑言“沒有單一節(jié)點(diǎn)，而是無數(shù)個小突破的積累”。無人機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展，推動著企業(yè)不斷拓展邊界——從無人機(jī)到有人機(jī)、機(jī)場運(yùn)維，再到人機(jī)融合飛行，多板塊布局成為常態(tài)。而最具影響力的，當(dāng)屬2024年國家對低空經(jīng)濟(jì)的政策加碼。“政策環(huán)境的變化給了企業(yè)巨大助力，讓低空經(jīng)濟(jì)從‘小眾探索’走向‘規(guī)模化發(fā)展’，我們的業(yè)務(wù)也隨之迎來爆發(fā)期。”
　　以校訓(xùn)為標(biāo)尺，打造“少而精”的核心力量
　　如今的御龍航空已形成穩(wěn)定團(tuán)隊，但丁劍鋒始終堅持“少而精”的理念：“人不在多，關(guān)鍵在專業(yè)度和戰(zhàn)斗力。”他以南京師范大學(xué)“正德厚生，篤學(xué)敏行”的校訓(xùn)為團(tuán)隊準(zhǔn)則：
　　•    “正德”：堅守職業(yè)道德，杜絕弄虛作假；
　　•    “厚生”與“篤學(xué)”：保持進(jìn)取心，主動學(xué)習(xí)新知識，在實踐中提升能力；
　　•    “敏行”：強(qiáng)化執(zhí)行力，做到“做則必成，成則做好”。
　　“團(tuán)隊首先要有明確方向，再以專業(yè)能力共同推進(jìn)，才能走得遠(yuǎn)。”
　　以“天空開拓者”為志，在責(zé)任與創(chuàng)新中扎根
　　面對激烈的行業(yè)競爭，丁劍鋒認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力源于兩點(diǎn)：一是“天空的開拓者”這一初心——讓更多人接觸低空、享受航空價值；二是“擔(dān)當(dāng)責(zé)任、崇尚專業(yè)、與時俱進(jìn)、思變圖強(qiáng)”的企業(yè)文化。“不創(chuàng)造價值就沒有生存力。我們既要在技術(shù)上專業(yè)，也要緊跟時代變化，在改革中變強(qiáng)。”
　　低空經(jīng)濟(jì)潛力無限，企業(yè)需主動參與規(guī)則制定
　　談及行業(yè)未來，丁劍鋒判斷，低空經(jīng)濟(jì)將成為國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要板塊，規(guī)模或超十萬億。“空中出行、運(yùn)輸、交通會越來越普遍，飛行器的續(xù)航、安全、智能化將迎來突破，應(yīng)用場景也會更豐富。”對于政策與法規(guī)的完善，他強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)“主動參與而非被動適應(yīng)”：“政策制定需要實踐經(jīng)驗，我們在創(chuàng)新探索中積累的經(jīng)驗，能為法規(guī)完善提供依據(jù)，這是行業(yè)參與者的責(zé)任。”
　　年輕不怕試錯，在基層沉淀中突破自我
　　最后，丁劍鋒對學(xué)弟學(xué)妹們提出建議：“年輕最大的資本是試錯成本低。要到一線沉淀，從小事做起；更要敢于創(chuàng)新，認(rèn)準(zhǔn)方向就去嘗試——這些經(jīng)歷會成為未來的寶貴財富。”從體制內(nèi)到創(chuàng)業(yè)者，從無人機(jī)到低空經(jīng)濟(jì)，丁劍鋒的故事印證著：在新興領(lǐng)域中，唯有以初心錨定方向，以韌性應(yīng)對挑戰(zhàn)，以責(zé)任連接社會，才能在浪潮中站穩(wěn)腳跟，開拓屬于自己的天空。（南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院/社會學(xué)院/會計學(xué)院陳鳳儀王家立）