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校地協(xié)同獻(xiàn)良策,青春智慧促治理——南昌大學(xué)實(shí)踐隊(duì)與李書記共話“菜籃子”提質(zhì)

    發(fā)布時(shí)間:2025-08-31 閱讀:
    來源:南昌大學(xué)公共政策與管理學(xué)院吉水菜籃子社會(huì)實(shí)踐隊(duì)

  “民生無小事,枝葉總關(guān)情”,小小的“菜籃子”,一頭連著百姓餐桌的新鮮實(shí)惠,一頭系著城市治理的精細(xì)溫度。6月20日至26日,南昌大學(xué)公共政策與管理學(xué)院吉水菜籃子社會(huì)實(shí)踐隊(duì)聚焦吉湖菜市場治理難題,以“實(shí)地調(diào)研摸實(shí)情—深度訪談挖癥結(jié)—對(duì)話政府獻(xiàn)良策”為路徑,展開扎根基層的實(shí)踐探索:先通過摸排觀察、實(shí)地調(diào)查等方式,與商戶、消費(fèi)者面對(duì)面交流,精準(zhǔn)梳理市場運(yùn)營痛點(diǎn);再帶著調(diào)研成果走進(jìn)吉水縣政府,與李書記深入對(duì)話,傳遞青春視角下的治理思考;最終為校地聯(lián)動(dòng)破解民生難題提供了青春思路,書寫基層治理創(chuàng)新的生動(dòng)篇章。

  
圖為吉湖菜市場正門 楊孟宇攝

  一、調(diào)研先行,摸清“菜籃子”痛點(diǎn)

  實(shí)踐隊(duì)以“解剖麻雀”的細(xì)致態(tài)度,開展為期7天的沉浸式調(diào)研,通過多種方式全方位掌握吉湖菜市場的運(yùn)營現(xiàn)狀,梳理出一系列影響市場活力的核心問題。

  硬件方面,智慧設(shè)施使用率不足五成,部分電子屏損壞,統(tǒng)一電子秤被私人秤替代;衛(wèi)生細(xì)節(jié)有疏漏,水產(chǎn)區(qū)地面潮濕,通風(fēng)效能不足致夏季略悶熱。經(jīng)營上,商戶租金壓力大且租約固定,高成本推高菜價(jià),同類商品價(jià)差達(dá)20%-30%,影響消費(fèi)體驗(yàn)。客流上,橋梁施工與場外攤點(diǎn)分流客源近三成,市場內(nèi)前排攤位虹吸客流,冷門區(qū)域空置率超三成,規(guī)劃中的月租、公平秤等未落地,與“綜合消費(fèi)集聚地”定位有差距。這些問題相互交織,形成“硬件閑置—成本高企—客流流失”的惡性循環(huán),制約著市場民生效能的發(fā)揮。

  圖為實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員訪談商戶現(xiàn)場 劉振巖攝

  二、對(duì)話書記,傳遞治理新聲

  帶著調(diào)研成果,實(shí)踐隊(duì)與李書記圍坐交流,聚焦核心問題展開系統(tǒng)匯報(bào),針對(duì)性提出優(yōu)化建議:針對(duì)成本困境,推行“淡旺季彈性租金”,對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶延長免租期;面對(duì)客流流失,劃定場外規(guī)范擺攤區(qū),引導(dǎo)菜農(nóng)入市經(jīng)營;針對(duì)設(shè)施閑置,開展商戶技能培訓(xùn),優(yōu)化通風(fēng)與溫控系統(tǒng)。

  李書記認(rèn)真記錄并逐一回應(yīng),從城市治理全局分析問題本質(zhì):“你們抓到了‘菜籃子’運(yùn)營的關(guān)鍵矛盾,民生工程既要硬件達(dá)標(biāo),更要運(yùn)營靈活。”針對(duì)租金問題,他指出:“國企運(yùn)營需平衡公益與效益,可參考鄰縣‘基礎(chǔ)租金+營收分成’模式,先試點(diǎn)再推廣。”談及交通與分流,他強(qiáng)調(diào):“橋梁施工是暫時(shí)的,要同步推進(jìn)臨時(shí)接駁與規(guī)范場外經(jīng)營,讓‘堵點(diǎn)’變‘接點(diǎn)’。”他特別強(qiáng)調(diào):“政策落地不能‘抄作業(yè)’,吉湖菜市場有智慧化基礎(chǔ),要結(jié)合實(shí)際做差異化,比如把閑置電子屏改成‘誠信商戶榜’,用群眾看得懂的方式提升信任度。”

  
圖為實(shí)踐隊(duì)與李書記開展調(diào)研成果交流座談會(huì) 陳莉莉攝

  三、校地聯(lián)動(dòng),共繪民生新篇

  此次校地對(duì)話為吉湖菜市場的優(yōu)化治理明確了方向。實(shí)踐隊(duì)提出的彈性租金、規(guī)范場外經(jīng)營、設(shè)施運(yùn)維等建議,貼合市場實(shí)際需求,得到了縣政府與吉湖集團(tuán)的認(rèn)可。雙方均表示將結(jié)合調(diào)研成果,進(jìn)一步梳理問題清單,推動(dòng)相關(guān)建議納入市場升級(jí)規(guī)劃,從租金機(jī)制、客流引流、設(shè)施運(yùn)維等方面逐步推進(jìn)改善。

  “從記錄攤位租金數(shù)據(jù),到和書記討論彈性機(jī)制,我們真正理解了‘基層治理’需要扎根實(shí)際、多方協(xié)同。”實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員感慨。此次調(diào)研不僅為吉湖菜市場治理提供了“青春方案”,更讓“以實(shí)踐促民生”的理念深植隊(duì)員心中。當(dāng)青春智慧與基層治理需求同頻共振,這個(gè)小小的“菜籃子”里,正孕育著校地協(xié)同破解民生難題的新可能,書寫著青年擔(dān)當(dāng)與民生改善的生動(dòng)答卷。

  指導(dǎo)老師:劉婷
  撰稿人:何佳怡;楊志軍;郭美蘭;謝寶梁;黃俊彰
  攝影:陳莉莉;楊孟宇;劉振巖
  供稿:南昌大學(xué)公共政策與管理學(xué)院吉水菜籃子實(shí)踐隊(duì)

 

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