2025年8月14日，福建農林大學風景園林與藝術學院赴福州市花卉產業調研實踐隊走訪調查了福州高速花博園，并與園區內“沐林景觀”的負責人葉先生進行了深入交流。通過訪談，實踐隊隊員了解到當前園林花卉行業正面臨諸多挑戰，同時也看到了行業轉型的新方向。 　　行業困境：成本承壓，市場萎縮。受房地產市場持續低迷影響，園林工程市場需求顯著收縮。與此同時，人工、材料等運營成本不斷攀升，導致行業利潤空間被嚴重壓縮。葉先生表示，盡管業務量相對穩定，但經營成本較往年大幅增加，壓力明顯。
　　園區優勢與商戶應變：而高速花博園憑借其集花卉批發、零售、休閑娛樂于一體的綜合業態，形成了良好的商業生態和集聚效應。園區內的政策支持與相對低廉的租金，為商戶提供了有利環境。然而，單純依賴門店銷售已難以為繼，多數商戶（包括“沐林景觀”）需依托背后的工程承包業務維持運營。葉先生的公司敏銳把握市場變化，將重心轉向私人庭院景觀的設計、施工與維護，通過提供定制化服務應對“第四代住房”發展帶來的新機遇，探索新的增長點。 　　實踐隊員通過與店鋪老板交流，總結出行業面臨的三個問題：首先是產能過剩問題突出，苗木生產供大于求；其次是電商發展緩慢，受制于高昂的運輸成本和損耗率；第三是明顯的季節性波動，夏季客流銳減對經營造成顯著沖擊。這些痛點制約著行業的健康發展。
　　展望未來，行業破局需多措并舉：1.市場整合：推動分散經營主體整合，形成規模效應；2.科技賦能：引入節能技術、智能設備等，降低運營成本；3.政策支持：加強在品牌推廣、渠道建設等方面的扶持力度。作為大學生，我們可以在電商助農、技術推廣和品牌營銷等方面發揮積極作用，助力這一"美麗產業"的轉型升級。
　　此次調研使實踐隊員們深刻認識到傳統行業轉型的緊迫性和復雜性。在消費升級和綠色發展的大背景下，園林花卉行業需要不斷創新求變，才能實現可持續發展。這既離不開從業者的主動探索，也需社會各界的協同支持。